首藥控股李文軍：造患者吃得起的腫瘤新藥
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□ “我們始終以患者的需求為導向
□ “我們采取‘交替穿插
、多線并行’的研發(fā)方式，最大化提高研發(fā)效率，并積極與業(yè)內知名藥企開展合作研發(fā)。”據(jù)李文軍介紹，截至目前，公司已累計推動17個在研管線進入臨床研究階段。□ “首藥控股在短時間內創(chuàng)造出了數(shù)個具有臨床價值的新藥管線，都是源于我們團隊的卓越經(jīng)驗和簡單實干的企業(yè)文化
?div id="d48novz" class="flower left">◎記者 張雪 ○編輯 全澤源
作為2022年第一批科創(chuàng)板上市企業(yè)
，首藥控股被譽為行業(yè)內的“創(chuàng)新機器”。一家成立僅7年的企業(yè)，手握22個在研品種，且全部為一類新藥。特別是治療非小細胞肺癌的Conteltinib（CT-707），獲得了CDE批準的Ⅱ期有條件批準上市資格。此外，還有多個品種獲得5項國家“十二五”、3項“十三五”重大新藥創(chuàng)制專項基金支持。首藥控股是如何實現(xiàn)的？
日前
，首藥控股董事長李文軍接受了記者的獨家專訪。記者發(fā)現(xiàn)，首藥控股不僅沒有想象中“華麗”的研發(fā)團隊，沒有龐大的研發(fā)支出，甚至還有一位“不懂行”的董事長。以提高腫瘤患者生存周期和生存質量為宗旨
，李文軍這個“外行人”如何凝聚起一支戰(zhàn)斗力超強的隊伍？攜著“讓腫瘤患者能夠長期帶瘤生存，努力實現(xiàn)把腫瘤逐漸成為慢性疾病”的愿景后來居上的秘訣
創(chuàng)新不是比賽燒錢
成立于2016年的首藥控股
盡管公司成立于2016年
，但首藥控股的全資子公司賽林泰醫(yī)藥2010年就已經(jīng)開始運營，在小分子創(chuàng)新藥領域深耕超過10年。李文軍介紹說，2016年4月是首藥控股的分水嶺，自此之后，公司的目標不再僅僅是“活著”，而是真正進入了發(fā)展階段，逐步發(fā)展成為集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的現(xiàn)代化藥企，公司的項目也不再對外輸出。據(jù)公司招股書顯示
，首藥控股目前在研產(chǎn)品管線上涵蓋了非小細胞肺癌、結直腸癌、肝癌、乳腺癌、胰腺癌、淋巴瘤等重點腫瘤適應癥以及糖尿病等當下最受關注的治療領域，并且已形成集AI藥物設計、藥物化學、生物學、藥物代謝動力學、制劑工藝開發(fā)、臨床研究、運營管理據(jù)李文軍介紹
“首藥控股是全球第二
年輕的首藥控股宛如一臺創(chuàng)新機器
，新藥管線源源不斷地批量釋放，其研發(fā)效率讓產(chǎn)業(yè)界嘆為觀止。這是如何做到的？通過與李文軍的交談
“我們采取‘交替穿插
“門外漢”的智慧
創(chuàng)始人李文軍早期進入商界是從校辦企業(yè)開始的
一個從來沒有干過醫(yī)藥行當?shù)哪吧?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">，為什么選擇切入醫(yī)藥領域 “醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)，和我早期接觸到的教育行業(yè)最大的相似之處 依賴個人的創(chuàng)新注定是不可持續(xù)的 “科學技術就像一層窗戶紙，若要很幸運地戳破它 首藥控股沒有傳統(tǒng)意義上豪華的“夢之隊”科學家團隊，沒有人海戰(zhàn)術般超級數(shù)量的科研團隊 “個人的力量是加法 而李文軍也充分授權科研團隊 讓腫瘤不再可怕 李文軍說，首藥控股的初心是通過自己的不懈努力 眾所周知 因此，首藥控股與很多創(chuàng)新藥企一樣 “目前的創(chuàng)新藥臨床進度與預期是相匹配的，在公司上市具備更充足資金實力后 創(chuàng)新注定伴隨著投入和風險 公司登陸資本市場 但他也認為，企業(yè)盈利和社會責任并非矛盾的兩面 科創(chuàng)板的制度創(chuàng)新，讓虧損企業(yè)也能憑借科研實力登陸資本市場 “我們將始終懷著平常心與敬畏心，完善公司治理體系，維護全體股東和中小投資者的利益 據(jù)悉，本次發(fā)行定價39.9元/股 關鍵詞：
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