，已連續(xù)四年位領(lǐng)跑全省。
從“實驗室”走向“大市場”
，南京是如何一步步解綁“細(xì)繩子”讓科技成果變?yōu)榱私?jīng)濟(jì)成果?近日
，第一財經(jīng)與微眾銀行微眾企業(yè)+聯(lián)合打造的《科創(chuàng)源動力》第二季欄目組走進(jìn)這座富有人文底蘊(yùn)的城市，解碼“技術(shù)買賣”背后的秘訣
。
十年創(chuàng)新蝶變
十年前
，南京發(fā)布了一則重磅文件——《深化南京國家科技體制改革綜合改革試點城市建設(shè) 打造中國人才與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新名城的若干政策措施》，即“科技九條”
，在南京高校和科研院所中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響
。
其背景是，與其他具有豐富科教資源的城市相比
，當(dāng)時南京雖然科技成果十分豐富
，但科技成果就地轉(zhuǎn)化率僅為44%。
而“科技九條”先行先試
、敢闖敢試
，對阻礙科技創(chuàng)業(yè)的種種制度瓶頸作出突破性改革：鼓勵高校和科研院所科技人員離崗創(chuàng)業(yè);保護(hù)創(chuàng)新成果，鼓勵高校院所和國有企事業(yè)單位職務(wù)發(fā)明成果的所得收益
，按60%到95%大比例劃歸科技人員及其團(tuán)隊;加大扶持力度
，允許科技領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)人才的企業(yè)……
以“科技九條”為支點
，科技的杠桿由此撬動南京科創(chuàng)發(fā)展。十年來
，南京科創(chuàng)成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)明顯提升
。
這在數(shù)據(jù)上有著直觀印證：作為科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的核心指標(biāo)，該市技術(shù)合同成交額從2012年的145.38億元增長到2021年的752.38億元;科技服務(wù)業(yè)總收入從2012年的260.93億元增長到2021年的3989.44億元
。
與此同時
，根據(jù)國家科技部火炬中心公布的最新數(shù)據(jù)，去年全國15個計劃單列市
、副省級城市中
，南京技術(shù)輸出位列第六位，技術(shù)吸納位列第四位
。其中
，在輸出技術(shù)成交額中，南京技術(shù)交易額占比更是超過了90%
，說明技術(shù)含量極高
。
更進(jìn)一步從技術(shù)構(gòu)成上來看，南京市科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)中心副主任金紅介紹稱
，技術(shù)交易中的開發(fā)
、轉(zhuǎn)讓和許可這三類合同占比較高，超過了60%
。開發(fā)合同體現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新的能力
，而轉(zhuǎn)讓和許可合同則反映了技術(shù)的推廣、應(yīng)用相關(guān)情況
。
以往在技術(shù)成果轉(zhuǎn)化過程中
，高校和企業(yè)之間存在供需錯配的矛盾。之于高校而言
，參考國有資產(chǎn)管理方式
，科技成果要求保值增值，而成果轉(zhuǎn)化需要時間
，且存在不確定性;之于企業(yè)而言
，則難以找到匹配的實用的技術(shù)。南京正是正視了這一問題
，致力將技術(shù)落到產(chǎn)業(yè)中去
。
為了精準(zhǔn)助力科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，南京市科技局
、市科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)中心等單位還承辦了2022年江蘇省“揭榜掛帥”技術(shù)轉(zhuǎn)移品牌活動——“J-TOP創(chuàng)新挑戰(zhàn)季”以及“專利(成果)拍賣季”
，整合各方要素資源，從供需兩端同時發(fā)力
。
“中心今年共征集了175條需求
，300多件專利成果
，組織了對接活動超過20場，服務(wù)企業(yè)超過600家
。”金紅例舉了一組數(shù)字
，稱希望通過努力為南京的科技成果轉(zhuǎn)化盡一份力。
打通“最后一公里”
2017年
，在歐陽平凱
、應(yīng)漢杰等教授的引領(lǐng)下，南京高新工大生物技術(shù)研究院有限公司依托南京工業(yè)大學(xué)生化工程技術(shù)中心正式組建
。
與學(xué)術(shù)類的研究機(jī)構(gòu)不同，公司成立的目的是
，彌補(bǔ)從高校到企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化缺失的中間環(huán)節(jié)
，專門解決工程放大過程中存在的問題，讓基礎(chǔ)研究落到產(chǎn)業(yè)需求上
。這類公司也有個專屬名稱
，即新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。
“公司就像是一個平臺
，主要起到了兩方面
。”南京高新工大生物技術(shù)研究院有限公司副總經(jīng)理武紅麗介紹稱，一方面
，吸引工業(yè)生物技術(shù)領(lǐng)域里先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行孵化轉(zhuǎn)移;另一方面
，優(yōu)先選擇較為成熟的技術(shù)進(jìn)行進(jìn)一步的放大和轉(zhuǎn)化，從而順利轉(zhuǎn)移到企業(yè)中
。
新型研發(fā)機(jī)構(gòu)是南京打通科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化“最后一公里”的創(chuàng)新舉措
。包含南京高新工大生物技術(shù)研究院有限公司在內(nèi)，近年來
，依托天然的高校院所資源優(yōu)勢
，南京專門建設(shè)了以人才團(tuán)隊持大股、市場化運作
、職業(yè)經(jīng)理人管理為特征的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)
，讓科學(xué)家和企業(yè)家“共事”、成果和企業(yè)“共生”
、科技和產(chǎn)業(yè)“共舞”
。
在上述架構(gòu)下，除了公司管理者外
，武紅麗還擁有一重身份——南京工業(yè)大學(xué)教師
。正是公司的成立，讓她跳脫出學(xué)校的一方天地
，與市場的連接更為緊密
。在她看來
，做研究，既要看學(xué)科前沿
，也要服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)
，要將技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)讓作為目標(biāo)。
“這就意味著
，選擇項目時不能純粹以研究前沿核心為方向
，在工藝的設(shè)計上，要考慮成本
、關(guān)鍵節(jié)點能不能實現(xiàn)等
，與在實驗室里做研究有很多不同。作為新研機(jī)構(gòu)
，我們希望能做到助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級以及新產(chǎn)業(yè)
、新形態(tài)的出現(xiàn)。”
在南京
，還有許多與武紅麗一樣的科研工作者
，正是他們的靠前一步，讓技術(shù)變得更接地氣
。
目前
，南京已組建了409家新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，這些研發(fā)機(jī)構(gòu)不僅可以作為產(chǎn)學(xué)研的橋梁和紐帶
，更是可以持續(xù)孵化出創(chuàng)新型企業(yè)的“老母雞”
。依托該平臺孵化出的企業(yè)更加聚焦前沿領(lǐng)域
、面向市場需求
，蘊(yùn)含著爆發(fā)式成長的巨大潛力
，為科創(chuàng)發(fā)展增添發(fā)展新動能。
截至2021年底
，已備案的“老母雞”式新型研發(fā)機(jī)構(gòu)孵化科技型企業(yè)超6000家
，實現(xiàn)了從“0”到“1”再到“N”的產(chǎn)業(yè)化裂變。而孵化企業(yè)也加速了新型研發(fā)機(jī)構(gòu)向技術(shù)源頭和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的“雙向拓展”
，與其共同打造創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群
。
搭建產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺
科技成果轉(zhuǎn)化就像是技術(shù)的買賣。技術(shù)吸納是買技術(shù)
，反映了一個地區(qū)吸納轉(zhuǎn)化技術(shù)的能力;技術(shù)輸出是賣技術(shù)
，反映了一個地區(qū)技術(shù)創(chuàng)新能力;一買一賣兩個數(shù)字，反映了一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新的活躍度
。
除了打通技術(shù)轉(zhuǎn)化的“最后一公里”外
，為了提高買賣效率，由政府搭臺，南京整合資源聚焦產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺建設(shè)
，筑牢“多組團(tuán)”產(chǎn)業(yè)支撐力
。位于長江經(jīng)濟(jì)帶與東部沿海經(jīng)濟(jì)帶重要交匯節(jié)點的江北新區(qū)就是一個范例。
作為全國第十三個
、江蘇省首個國家級新區(qū)
，自成立以來，江北新區(qū)聚焦企業(yè)發(fā)展全生命周期
，打造了線上線下相結(jié)合的科技創(chuàng)新服務(wù)體系
。能否將非核心業(yè)務(wù)交給政府來做，讓企業(yè)把精力集中投入到研發(fā)與市場開拓中
，這是能否獲得中小微企業(yè)青睞的主要因素
。
從海外歸來的邵陽對此有著深刻感受。2013年
，邵陽與合伙人對國內(nèi)20多個園區(qū)進(jìn)行了對比打分
，最后選擇在江北新區(qū)落戶成立南京世和基因生物技術(shù)股份有限公司，此后的經(jīng)歷證明他的選擇并沒有錯
。
在創(chuàng)業(yè)初期，公司急需一臺200萬的基因測序儀器設(shè)備
，然而當(dāng)時資金有限
。江北新區(qū)了解到情況后，購買了該設(shè)備
，以融資租賃的方式提供給世和基因使用
，為企業(yè)節(jié)約了大筆的研發(fā)經(jīng)費。
“光有設(shè)備還不夠
，我們做研究還需要一個非常潔凈的實驗室
。”邵陽稱，“這個時候
，江北新區(qū)的生物醫(yī)藥公共服務(wù)平臺就起到了非常重要的作用
，提供了針對性服務(wù)，我們通過平臺也結(jié)識了很多企業(yè)伙伴
。”
生物醫(yī)藥公共服務(wù)平臺是江北新區(qū)管委會批準(zhǔn)設(shè)立的全資國有公共服務(wù)平臺
，致力為生命健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中各類企業(yè)、科研院所
、醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供專業(yè)的分析檢測
、研發(fā)服務(wù)、成果轉(zhuǎn)化
、人才培訓(xùn)
、科技信息、創(chuàng)業(yè)孵化等“一站式”公共服務(wù)。在此之前
，江北新區(qū)還成立了南京集成電路產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心
。
包括公共服務(wù)平臺在內(nèi)，江北新區(qū)搭建了一條從研發(fā)試驗到轉(zhuǎn)化工程化
、到應(yīng)用開發(fā)
、到中間各個鏈條上的CRO(醫(yī)藥合同研發(fā)企業(yè))、CDMO(醫(yī)藥合同定制研發(fā)生產(chǎn)企業(yè))機(jī)構(gòu)
，再到商業(yè)化市場平臺的技術(shù)鏈條
。
南京江北新區(qū)投資促進(jìn)和商務(wù)局副局長徐守苗分析稱，一個企業(yè)或者產(chǎn)業(yè)要想有長久的生命力
，關(guān)鍵要有源源不斷的內(nèi)驅(qū)創(chuàng)新動力
。在這一過程中，技術(shù)研發(fā)和技術(shù)鏈條十分重要
。
“江北新區(qū)不僅是一個政府
，實際上是在搭建一個自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)生態(tài)的舞臺、平臺
。”徐守苗如此形容
。和國內(nèi)其他園區(qū)不同，江北新區(qū)所有開發(fā)區(qū)是按照產(chǎn)業(yè)主體分類
，包括研創(chuàng)園
、生物醫(yī)藥谷、智能制造產(chǎn)業(yè)園
、新材料科技園
。
這樣分類的好處在于，江北新區(qū)可以圍繞不同的產(chǎn)業(yè)打造不同的生態(tài)圈和閉環(huán)
。比如針對生物醫(yī)藥行業(yè)
，專門搭建一個行業(yè)交流圈，覆蓋科學(xué)家
、企業(yè)家
、資本家、臨床專家
、法律專家等
，實現(xiàn)信息暢通、資源共享
、協(xié)同發(fā)展
。
以江北新區(qū)為主陣地之一，南京已編織了一個“多點聯(lián)動
、輻射周邊”的區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)
，守護(hù)著這座城市的科創(chuàng)脈動。
架起融資橋梁
有了政府、高校
、院所
、企業(yè)的支持，推動科技成果高效落地轉(zhuǎn)化還離不開資金的助力
，這同時也是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營和成長的重要一環(huán)
。對于科創(chuàng)企業(yè)而言，融資難融資貴一直是最為迫切的問題
。
作為國內(nèi)第一家開關(guān)電源芯片設(shè)計企業(yè)
，南京通華芯微電子有限公司(下稱“通華芯”)創(chuàng)始人姜濤回憶了自己剛創(chuàng)業(yè)時的艱辛：當(dāng)時開關(guān)電源芯片設(shè)計開發(fā)在國內(nèi)還是一片空白。技術(shù)研發(fā)投入較高
，資金成了公司面臨的最大難題
。為此他賣了房產(chǎn)，借過高利貸
。
之后隨著封裝技術(shù)和封裝工藝的成熟
，合封芯片的應(yīng)用越來越多。通華芯的產(chǎn)品受到了市場的認(rèn)可
，公司也步入了正軌
。直到2022年春，姜濤接到了一筆金額可觀的大訂單
，再次面臨資金周轉(zhuǎn)的需求
。
這次，他找到了微眾銀行
，用無抵押方式獲得了貸款，解了燃眉之急
。“微眾銀行微業(yè)貸的無抵押貸款是一個創(chuàng)新
，有效解決了科創(chuàng)企業(yè)短期資金缺口，并且資金審批時間很快
，當(dāng)天就可拿到貸款
。”
通常而言，科創(chuàng)企業(yè)具有高人力成本
、高研發(fā)投入
、輕資產(chǎn)“兩高一輕”的特點，按照傳統(tǒng)的金融服務(wù)模式
，較難在銀行獲得充分融資
，更遑論無抵押貸款。追根究底
，銀企信息嚴(yán)重不對稱是根本原因
。
微眾銀行恰恰關(guān)注到了這一堵點。作為一家數(shù)字銀行，依托數(shù)據(jù)優(yōu)勢
，以差異化
、額度更高、線上無抵押的微業(yè)貸科創(chuàng)貸款產(chǎn)品為中小微科創(chuàng)企業(yè)解決融資難題
，讓它們也可享受到審批快
、借款快、周轉(zhuǎn)快的融資體驗
。這是微眾銀行區(qū)別于傳統(tǒng)銀行的優(yōu)勢所在
。
為深度服務(wù)科創(chuàng)企業(yè)，在微業(yè)貸的基礎(chǔ)上
，微眾銀行還通過引入行業(yè)賽道
、知識產(chǎn)權(quán)等特色數(shù)據(jù)融合成了更全面的數(shù)據(jù)庫，依托國家貼息貼保
、風(fēng)險補(bǔ)償?shù)戎攸c產(chǎn)業(yè)政策
，創(chuàng)新推出數(shù)字創(chuàng)投服務(wù)，為科創(chuàng)企業(yè)和創(chuàng)投機(jī)構(gòu)搭建起橋梁
。
微眾銀行數(shù)字創(chuàng)投負(fù)責(zé)人崔云龍介紹稱
，該業(yè)務(wù)有兩大特點：智能與精準(zhǔn)。一方面
，目前微眾銀行微業(yè)貸有超100萬家授信企業(yè)客戶
，擁有比較全面海量的精準(zhǔn)維度的企業(yè)數(shù)據(jù);另一方面，依托科技優(yōu)勢
，微眾銀行的A.I.能力在同業(yè)中相對突出
。如此一來，可以為企業(yè)提供更加智能化的服務(wù)
，同時也能夠提升企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)的對接效率
，幫助解決兩者之間的信息不對稱。
由此
，擁有眾多科創(chuàng)企業(yè)和創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的南京將成為微眾銀行展業(yè)的重心
。據(jù)悉，南京本地280多家投資機(jī)構(gòu)所投資的4000多家初創(chuàng)企業(yè)中
，已有500家是微眾銀行的授信客戶
。以頭部創(chuàng)投機(jī)構(gòu)毅達(dá)資本為例，其所投資的企業(yè)中
，10%到20%是微眾銀行的客戶
，這反映了微眾銀行科創(chuàng)客戶與投資機(jī)構(gòu)的匹配度較高，未來將有較大開拓空間
。
對于科創(chuàng)企業(yè)而言
，銀行和創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的攜手合作將帶來更全面的金融服務(wù)
。毅達(dá)資本合伙人周喆表示，在產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)中
，金融資本將起到黏合劑的作用
。不僅能為企業(yè)提供資金，還能夠給企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)鏈上下游的資源
，同時也能和企業(yè)分享行業(yè)動態(tài)
，幫助企業(yè)最終走向資本市場。
以小見大
，這同樣也是南京布局科創(chuàng)金融的方向
。之前，南京持續(xù)搭建并推進(jìn)“南京金服”和“科技金融園區(qū)行”兩大平臺建設(shè)
，做優(yōu)“寧科貸”“寧科投”“寧科債”三個系列特色金融產(chǎn)品
，努力打造金融服務(wù)生態(tài)鏈，探索賦能科創(chuàng)新路徑
。
在今年6月份發(fā)布的2021年中國城市科創(chuàng)金融指數(shù)中
，南京綜合指數(shù)排名位居北京、上海
、深圳
、廣州和杭州之后，位于全國第六
。其中
，在科創(chuàng)金融資源及成果一級指標(biāo)方面，南京僅次于北京和上海
，躋身前三
。如今，南京正吸引著包括微眾銀行在內(nèi)的更多金融機(jī)構(gòu)的到來
。
綜觀南京科創(chuàng)生態(tài)鏈條的發(fā)展
，從源頭的技術(shù)端、到中間的橋梁
、再到企業(yè)及產(chǎn)業(yè)
，缺少了哪一環(huán)都無法運行
。作為主要參與者
，政府、高校
、院所
、企業(yè)和金融投資機(jī)構(gòu)“五方聯(lián)動”下，才得以使創(chuàng)新的土壤在南京高速生長
。相信不久的將來
，“科創(chuàng)之花”在南京也將越開越盛
。
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