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        創(chuàng)業(yè)酵母張麗?div id="m50uktp" class="box-center"> 。洪_好戰(zhàn)略會,是打勝仗的開始

        2023-01-10 11:34:31來源:榕城網(wǎng)

        離春節(jié)還有不到三周的時(shí)間

        ,年末大家要開戰(zhàn)略會
        ,制定開年后的整體戰(zhàn)略
        。這段時(shí)間也經(jīng)常有老板問我,如何制定戰(zhàn)略
        。但我要告訴大家
        ,并不是每一家公司都需要制定戰(zhàn)略,很多公司才幾十個(gè)人
        ,一年銷售額才一兩千萬
        ,還在0-1的階段,最重要的是生存
        ,什么能讓你生存下去
        ,你就去做什么
        。當(dāng)你的公司解決了生存問題,想要飛躍
        ,才需要做戰(zhàn)略

        那么如何開戰(zhàn)略會,并且制定有效的戰(zhàn)略

        ?有這7個(gè)步驟
        。今天,我們展開說說

        明確愿景

        為什么開戰(zhàn)略會的第一步

        ,要明確愿景?因?yàn)槭姑妇昂蛢r(jià)值觀是決定公司戰(zhàn)略的
        ,公司戰(zhàn)略是決定每一年目標(biāo)的
        ,目標(biāo)決定你的執(zhí)行體系,執(zhí)行體系決定中臺的支持體系
        ,這就是我經(jīng)常說的一脈相承
        。因此,第一步就是要有要有遠(yuǎn)大的愿景
        ,你能看得到一個(gè)遠(yuǎn)方或者山頂
        ,才能激勵(lì)自己和團(tuán)隊(duì),不斷驅(qū)動(dòng)你向前
        。愿有多大
        ,路有多長。

        商業(yè)五看

        第二步

        ,就是進(jìn)行商業(yè)五看

        我在刷新欄目中,和新潮傳媒張繼學(xué)對話

        ,他就提到了新潮傳媒的商業(yè)五看

        看趨勢。最開始他是做新潮生活周刊的

        ,但在2012年后
        ,發(fā)現(xiàn)整個(gè)紙媒都處于下滑趨勢。

        看市場

        。他在美國
        ,看到數(shù)據(jù)投放,認(rèn)為這是未來線下廣告數(shù)字化的空間
        ,非常有市場

        看用戶。當(dāng)時(shí)中國還處于手工時(shí)代

        ,都迫切地需要數(shù)字化的投放
        ,有大量的客戶需求
        。而當(dāng)年一年賣掉的電梯超過80萬部,很有想象空間

        看同行

        梯媒賽道僅分眾一家獨(dú)大,但每個(gè)行業(yè)都會有雙巨頭
        ,或者三巨頭出現(xiàn)
        ,而分眾主要是做寫字樓,在社區(qū)內(nèi)
        ,做的是平面廣告

        看自己。在寫字樓

        ,新潮傳媒競爭不過分眾
        ,所以新潮傳媒暫時(shí)不進(jìn)寫字樓,而是進(jìn)社區(qū)
        。分眾的優(yōu)勢是高毛利
        ,新潮就低毛利,用成本和規(guī)模去取得優(yōu)勢

        明確商業(yè)模式

        什么是商業(yè)模式

        ?其實(shí)用兩句話概括,就是你到底靠什么賺錢
        ,如何持續(xù)賺錢

        靠什么賺錢

        ,需要你有盈利模式
        。持續(xù)性賺錢,則要有服務(wù)模式
        ,靠什么樣的方式去服務(wù)客戶
        ,為他們提供價(jià)值。賺更多的錢
        ,則是如何創(chuàng)造出更多的客戶
        ,如何把規(guī)模做大。

        制定戰(zhàn)略

        做完充分的調(diào)研

        ,有了賺錢的模式后
        ,才能制定正確的戰(zhàn)略。而定戰(zhàn)略
        ,在組織創(chuàng)新大課中
        ,我教給過大家定戰(zhàn)略的工具,可以直接套用
        。在這里
        ,就不做過多講解

        明確客戶定位

        從戰(zhàn)略到策略,中間還有一個(gè)客戶定位

        。比如
        ,新潮傳媒的戰(zhàn)略是做梯媒行業(yè)的第二名,發(fā)現(xiàn)分眾的客戶定位是大客戶
        ,所以他最早的客戶定位就是中小客戶
        。所以,你也要思考清楚
        ,誰才是你的客戶
        ?你是走大客戶戰(zhàn)略,還是走中小客戶戰(zhàn)略
        ,還是走To G戰(zhàn)略
        ?選擇不同的客戶,最后的打法策略是完全不一樣的

        業(yè)務(wù)三大子戰(zhàn)略

        有了客戶的定位之后

        ,接下來就要有業(yè)務(wù)三大子戰(zhàn)略。

        01.產(chǎn)品戰(zhàn)略

        你確定了你的客戶定位

        ,那么你要思考
        ,給用戶提供什么樣的服務(wù)?產(chǎn)品定位在哪一個(gè)需求上面
        ?如何提高產(chǎn)品的競爭力
        ?這就是你的產(chǎn)品戰(zhàn)略。

        02.流量策略

        當(dāng)你有了產(chǎn)品的規(guī)劃

        ,確定好了產(chǎn)品
        ,這時(shí)候,就要想
        ,你的客戶在哪里
        。如果你要做大客戶,那么大客戶戰(zhàn)略主要通過朋友轉(zhuǎn)介紹
        ,或者通過別人去引薦
        ,再或者是找有資源的合伙人,將資源帶過來
        。如果說你的客戶定位是中小企業(yè)
        ,這個(gè)時(shí)候你要在線獲取流量,在線可以幫你獲得更多的客戶
        。因?yàn)橹行】蛻羯⒉荚谖搴暮?div id="jfovm50" class="index-wrap">,你也不知道他在哪里,所以你要讓他主?dòng)來找你?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">?傊?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">,流量策略,就是如何找到大量的有需求的客戶

        03.銷售策略

        有了流量

        ,有了潛在的客戶,那么你又要通過銷售戰(zhàn)略
        ,將產(chǎn)品賣給他們
        。針對不同的客戶類型,銷售策略是不一樣的
        。比如銷售的全品類就包括:大客戶銷售
        、直銷、電話銷售
        、社交電商
        、渠道電商。所以你要針對你的客戶類型
        ,采用不同的銷售品類
        ,最后采用不同的銷售策略。

        搭建組織保障系統(tǒng)

        這些都想清楚后

        ,戰(zhàn)略規(guī)劃好了
        ,策略也規(guī)劃好了,也需要有保障系統(tǒng)
        。要根據(jù)你的業(yè)務(wù)打法
        ,搭組織架構(gòu)。做好這些
        ,需要什么樣的人才
        ,需要他具備怎么樣的勝任力?

        最終要讓人才的數(shù)量和質(zhì)量達(dá)到業(yè)務(wù)的需求

        。也有可能你定好了戰(zhàn)略
        ,策略也非常清晰
        ,人也沒有問題
        ,但你沒有建立跟蹤系統(tǒng),戰(zhàn)略也可能會跑偏
        。所以要建立追蹤系統(tǒng)
        ,因此要靠組織保障系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)。最后
        ,每個(gè)部門的工作都要對齊業(yè)務(wù)部門
        。要充分建立起以業(yè)務(wù)部門為導(dǎo)向的工作機(jī)制,以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的考核方向
        ,以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的組織架構(gòu)
        ,做到力出一孔
        。那么如何搭建組織保障系統(tǒng)?是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)
        ,并不是一篇文章就能講清楚的
        ,在組織創(chuàng)新大課中會花很長的時(shí)間來講解,企業(yè)家需要到現(xiàn)場系統(tǒng)性學(xué)習(xí)
        ,才能知道怎么做

        最后,方向比努力更重要

        。開好戰(zhàn)略啟動(dòng)會
        ,是打勝仗的開始。

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