“被資本兩度寵幸的創(chuàng)業(yè)者”袁陽：電競酒店的紅與黑 | 大家
有人說
然而
萬家電競酒店市場的“幸運兒”
二十多年來，中國電競行業(yè)大致經(jīng)歷了萌芽期(1998 至 2008 年)
艾瑞咨詢《2022 年中國電競行業(yè)研究報告》顯示
《2022電競酒店市場研究報告》顯示
圖源：同程旅行
“我們年輕人出來創(chuàng)業(yè)，手頭資金并不充裕
，而現(xiàn)在想做一個傳統(tǒng)的精品酒店，沒有大的資本流入，競爭力是遠遠不夠的，一旦開始做很容易就會被連鎖的精品酒店趕出局”。在高端酒店做過一段時間業(yè)主代表之后，袁陽經(jīng)過一番市場考察之后，開啟了創(chuàng)業(yè)之旅、而他選中的賽道正是電競酒店、創(chuàng)立愛電競酒店品牌。始于2019年
，愛電競酒店如今開業(yè)門店80余家、簽約項目200多個，足跡遍布河南、江蘇四年創(chuàng)業(yè)，愛電競兩度獲得資本青睞——2020年初
圖片：愛電競酒店
“老實說
，做連鎖加盟酒店的生意，在其規(guī)模尚小的時候，我們想要它做好勢必需要健全的團隊;但在團隊健全的情況下，它就會面臨虧損的問題。單純靠自己，真的很難跑起來。如果有資金的介入，就可以解決我們在初期的團隊建設(shè)問題。”袁陽在專訪中坦言，很大的坑沒有踩過，但第一次創(chuàng)業(yè)的他，確實感受到了創(chuàng)業(yè)者的艱辛——當你沒錢的時候，你要去找錢;當你沒資源的時候，你要去找資源。一切都是從零開始，碰過壁、苦惱過，也因為錢發(fā)過愁。“我是一個蠻幸運的人。在行業(yè)早期選擇投入電競酒店領(lǐng)域
，而且遇到了很多幫助我的人。”袁陽表示，兩筆融資的投資者始終保持著愛電競的發(fā)展獨立性，這很難得。在愛電競四年創(chuàng)業(yè)的背后
，我們看到了一個創(chuàng)業(yè)者對于市場的敏銳嗅覺;同時更有開放與接納的心態(tài)，畢竟不是每個創(chuàng)業(yè)者都能對資本敞開大門——這讓愛電競能夠速走上發(fā)展快車道，成為電競酒店市場的領(lǐng)頭品跑。“內(nèi)卷”市場競爭中的清醒經(jīng)營
伴隨著“萬店”市場規(guī)模的到來，電競酒店的運營模式在短短幾年內(nèi)一路升級迭代：1.0時期“快捷酒店塞幾臺電腦”的模式;2.0時期“多人房型+豐富零食+直播區(qū)域+休閑社交”模式
電競酒店的運營趨勢就在眼前，但是實際落地中并非每個經(jīng)營者都能抱著清醒的頭腦
，甚至有時候?qū)﹄姼偩频甏嬖谡`解。在采訪之前，關(guān)于“電競酒店的運營更偏向于酒店還是著力點在電競”這個問題始終都在筆者頭頂打轉(zhuǎn)。也有人指出，酒店同質(zhì)化嚴重，電競酒店一度被當成救命稻草，但是時至今日，它也走向了內(nèi)卷——有人在瘋狂癡迷于電競設(shè)備投入。“電競酒店融合了兩個產(chǎn)業(yè)——酒店業(yè)和電競產(chǎn)業(yè)，它的運營也是兩個行業(yè)的融合
，很多時候是一半一半的運營精力分配。”在袁陽看來，電競酒店整體運營思路著酒店業(yè)走——找準核心客群、摸準客群需求、做好客群運營，但它在實際落地時需要考慮電競文化消費的特質(zhì)。從行業(yè)發(fā)展來看
，電競酒店的客群年齡跨度在18-45歲之間，由于電競?cè)巳簶?gòu)成了電競酒店用戶的基本盤，其核心用戶偏年輕化“很多人誤以為電競酒店的用戶都是愛打游戲的年輕人、甚至學生群體居多;但事實上
圖源：同程旅行
為迎合當下年輕人的消費偏好，愛電競在產(chǎn)品打造方面堅持雙管齊下
。一方面，愛電競首先解決的是客人住得舒心的問題，在酒店基礎(chǔ)建設(shè)時“輕裝修、重機電”，更希望酒店的新風系統(tǒng)、冷熱水系統(tǒng)酒店經(jīng)營永遠面臨著一個運營挑戰(zhàn)——如何讓客人留下來，并產(chǎn)生高頻消費
那么 其一，迎合和滿足客人長時間住店產(chǎn)生的多元需求 例如，愛電競酒店客房會設(shè)計投影功能 其二 例如 其三 將社交場景落地在酒店空間，是酒店業(yè)常見的社交文化落地模式 一方面 “我們已經(jīng)嘗試運營了一年 筆者觀察發(fā)現(xiàn) 在與一些電競酒店投資人交流過程中 聽聞此言 回顧愛電競的2022年，幾件大事兒都與營銷運營相關(guān)：攜程會員互通上線 圖片：愛電競酒店 電競酒店競爭壓力在上升 業(yè)內(nèi)人士表示 “兩高一低”的電競酒店何以降本增效? 越來越多酒店投資者將目光投向細分賽道 目前 相較而言 “很多人都會認為電競酒店比普通酒店投入要高 一方面 從遠期發(fā)展來看 “電競酒店的投資要避免出現(xiàn)走極端：要么是想做電競酒店中的愛馬仕 在筆者看來 風云再起 毋庸置疑 其一 邁點品牌指數(shù)MBI榜單顯示，目前規(guī)?div id="m50uktp" class="box-center"> ；B鎖發(fā)展的電競酒店品牌已接近50個 消費市場和投資市場的多元化 以愛電競為例 其二，不挑剔物業(yè)的電競酒店 電競酒店的物業(yè)優(yōu)勢在于，一是不太挑地點 愛電競的輕加盟未來瞄準的就是存量酒店市場——通過在傳統(tǒng)酒店中增設(shè)電競房，增強這些酒店在商圈里的市場競爭力 業(yè)內(nèi)人士認為，輕改造輕加盟的“店中店”的運營模式將有助于電競酒店開發(fā)提速 其三，多點開花，電競酒店品牌迎來跨區(qū)域發(fā)展。 中國本土酒店品牌有著鮮明的地域性特征，并且試圖跨區(qū)域發(fā)展 圖源：同程旅行 “愛電競在品牌創(chuàng)立初期就開始往全國發(fā)展 “未來已來 采訪札記 “電競酒店是兩個行業(yè)——酒店業(yè)和電競行業(yè)，我們愛電競希望能夠為兩個行業(yè)的發(fā)展貢獻力量 采訪尾聲 “細分”二字重塑了酒店業(yè)——以客群細分 未來，真正能夠開花結(jié)果的細分酒店 免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考 關(guān)鍵詞：
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