彰顯品牌擔(dān)當(dāng)，300+住房租賃前行者共謀資管前程

，住房租賃行業(yè)迎來新的發(fā)展機遇。”杭州東方網(wǎng)升科技股份有限公司董事長喬毅強調(diào)，“要從行業(yè)數(shù)據(jù)分析中、從國家政策解讀里，尋找未來方向和路徑。”

杭州東方網(wǎng)升科技股份有限公司董事長喬毅

峰會現(xiàn)場

，邁點與河南省房屋租賃行業(yè)協(xié)會、江西省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，把更前沿的數(shù)據(jù)信息帶到區(qū)域，同時也將區(qū)域動態(tài)擴展到全國各地。

邁點分別與河南省房屋租賃行業(yè)協(xié)會

、江西省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會戰(zhàn)略簽約

回溯15年住房租賃業(yè)發(fā)展

，經(jīng)過探索引入期、快速發(fā)展期和深度調(diào)整期，從肆意生長到規(guī)范化發(fā)展，住房租賃行業(yè)在國家政策的指引下，逐步完成洗牌，頭部品牌優(yōu)勢凸顯，多元化競爭涌現(xiàn)，產(chǎn)品業(yè)態(tài)持續(xù)升級。邁點首席運營官羅欽在《激蕩15年，中國住房租賃業(yè)品牌發(fā)展回顧與展望》報告中指出未來發(fā)展趨勢：穩(wěn)增長政策背景下，保租房是布局趨勢之一，重點盤活存量資產(chǎn)；隨著行業(yè)進入資產(chǎn)管理時代，輕、重雙模式將成為發(fā)展主流；品牌發(fā)展走向日趨主題化、屬性化和精細(xì)的產(chǎn)品化。

邁點首席運營官羅欽

多元路徑探索

，大資管備受期待

“大力發(fā)展租賃市場”主基調(diào)下

，創(chuàng)業(yè)系快速發(fā)展，房企系大量布局，國企系踴躍入局。 這過程中，邁點住房租賃監(jiān)測品牌數(shù)量從2015年的70個躍升到2022年的417個，集中式產(chǎn)品漸成中流砥柱，分散式模式加速優(yōu)勝劣汰。伴隨租賃行業(yè)不斷規(guī)范、成熟，進入長租行業(yè)的企業(yè)和資本也更趨理性，他們不再僅僅局限于短平快的收益，而是致力于通過品牌與運營管理，挖掘資產(chǎn)價值，實現(xiàn)資產(chǎn)管理，以期待獲取更長遠(yuǎn)和更持久的收益。

2018年入局的方隅已經(jīng)在重資產(chǎn)投資道路上堅守了5年

，通過“基金管理+投資+開發(fā)及租賃運營”實現(xiàn)資本閉環(huán)，提高規(guī)模增長效率、投資回報水平。方隅控股CEO陳堅表示：“在中國龐大且日益旺盛的租賃需求背景下，方隅有信心利用可行的商業(yè)模式進行規(guī)模化發(fā)展。

方隅控股CEO陳堅

更多長租公寓賽道參與者開始從運營管理向資產(chǎn)管理升維探索

。樂乎集團創(chuàng)始人&CEO 羅意將自身的實踐思考帶到現(xiàn)場。“資產(chǎn)管理不僅是一種理念，更是一種能力，要慢下來，沉進去，從策略到產(chǎn)品到運營，全周期參與。”以運營能力為依托，樂乎集團漸進發(fā)展“F+EPC+O”的全鏈條服務(wù)能力，并在此基礎(chǔ)上發(fā)展募、投、建、管、退完整的資管能力，從項目立項開始實現(xiàn)從端到端的資產(chǎn)管理。

樂乎集團創(chuàng)始人&CEO羅意

金地草莓社區(qū)則以“輕重并舉”的方式積極構(gòu)建有溫度的有愛社區(qū)

。金地商置財務(wù)管理中心總經(jīng)理兼金地草莓社區(qū)總經(jīng)理霍炳輝分享了“多元業(yè)態(tài)共振”的模式。

金地商置財務(wù)管理中心總經(jīng)理兼金地草莓社區(qū)總經(jīng)理霍炳輝

重資產(chǎn)