對話胡潤U35丨網(wǎng)思集團合伙人馮繼威：深耕行業(yè)護城河

，適應新形勢新變化

，如果不以解決現(xiàn)實問題為根本，那它就是展廳里的畫，只是用來看的。讓大模型多接地氣，不要飄在天上。希望市場上少一些孤芳自賞的技術！

圖為網(wǎng)思科技智能制造解決方案

4.胡潤百富：作為創(chuàng)業(yè)后浪，當下創(chuàng)業(yè)環(huán)境與70年代、80年代大不相同

，您認為與上一輩相比有哪些差異

，并需要做出怎樣的付出？

馮繼威：

作為一名80后的創(chuàng)業(yè)后浪

，見證了互聯(lián)網(wǎng)顛覆和帶動傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展，參與了移動互聯(lián)網(wǎng)取代傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)成為生活的主流。有時候，只需要一款產(chǎn)品或者一個APP就可以在兩三年內(nèi)火遍全國，甚至一個企業(yè)在五年內(nèi)快速成為新的巨頭，顛覆一個行業(yè)。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，社會結構的成熟，這種快速成功的機會將越來越少，轉而是具有專業(yè)技術、深厚積累、穩(wěn)扎穩(wěn)打的人更能創(chuàng)業(yè)成功。當前或者未來的創(chuàng)業(yè)競爭，一定是對新生代人才的競爭。

新一代的創(chuàng)業(yè)者，要正視90后

、00后的特點，發(fā)揮他們的優(yōu)勢。他們出生在物質(zhì)更為豐富的社會，確實是更為自信的一代。我們團隊除了我，其他都是90后。我們團隊由最初零散的一兩個人成長為一支功能完善、精力充沛的專業(yè)化年輕隊伍，已在政府事務

、媒體事務

、知識產(chǎn)權

、資質(zhì)許可和融資方面取得豐碩的成果。

從這兩年團隊打造的經(jīng)歷來看

，我從未將自己放置在一個管理者的角色上

，更多是以一個比他們稍多經(jīng)驗的朋友身份出現(xiàn)

，尊重每一個成員，傾聽和理解他們的需求和關注點

，為他們分享資源、提供實質(zhì)性的建議

，比如分享行業(yè)經(jīng)驗

、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、市場信息

、人脈資源等等

，與其商定符合其意愿的職場發(fā)展規(guī)劃，幫助他們在職場中突破自我

，成長自我。我們團隊沒有出現(xiàn)“家長式”

、“恩賜式”

、“畫餅式”那種粗暴型管理現(xiàn)象，可能是因為自己淋過雨

，所以總想為別人撐把傘吧

。

網(wǎng)思科技環(huán)境

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎

！此文僅供參考

，不作買賣依據(jù)

。

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