國有大型現(xiàn)代化企業(yè)「魯泰控股」攜手企企通,以全鏈路數(shù)字化采購重塑競爭力
近日,山東魯泰控股集團有限公司(以下簡稱“魯泰控股”)與企企通達成合作。本次合作
,企企通協(xié)助魯泰控股建立SRM采購供應鏈管理系統(tǒng)與一站式內(nèi)部采購商城1 魯泰控股成立于2002年 圖源:魯泰控股官網(wǎng) 飽含文化底蘊的魯泰控股,濃縮生發(fā)出企業(yè)獨有的德興文化體系 作為國有企業(yè),魯泰控股從“一煤獨大”到按照“一體兩翼 “十四五”規(guī)劃提出,要制定重點行業(yè)領域數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖、構建制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力體系。在綠色創(chuàng)新、科技興工的新時代,煤炭能源行業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級、探索可持續(xù)發(fā)展之路的重大挑戰(zhàn)與機遇,數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。 一直以來,魯泰控股集團堅持數(shù)字化賦能管理變革 2、賦能—一站式采購系統(tǒng)×智采商城 但在原有采購模式方面,魯泰控股子公司獨立采購、獨立結(jié)算,采用純線下管理的采購模式,不足以支撐集團多產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展與供應鏈生態(tài)建設 為加速推進企業(yè)采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型 雙方確定合作之前 因此 3、意義—夯實供應鏈與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài) 本次合作 ●采購供應鏈管理系統(tǒng):規(guī)范采購管理 內(nèi)外系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成,采購可追溯 供應商全過程管控,采購規(guī)范化、透明化、高效化:系統(tǒng)上線后 一站式內(nèi)企業(yè)采購商城:統(tǒng)一管理 集團統(tǒng)一規(guī)劃管理 目錄電商便捷式采購場景,助力企業(yè)靈活采購:在商城方面 在過去的數(shù)字化建設過程中
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