2023毛利預(yù)計增長70%，安能物流緊握高質(zhì)量增長密鑰

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?div id="m50uktp" class="box-center"> ？爝\行業(yè)的競爭已經(jīng)進入下半場，具有可持續(xù)發(fā)展能力的高質(zhì)量增長模式亟待開啟。

為了更好的達成“品質(zhì)和利潤”為核心的戰(zhàn)略變革

，安能物流將變革目標(biāo)細化為“成本最優(yōu)、時效最穩(wěn)、品質(zhì)最好、網(wǎng)絡(luò)覆蓋最密、服務(wù)響應(yīng)最快”的“五最”戰(zhàn)略，同時還制定了“四步走”戰(zhàn)略變革路徑：從成本優(yōu)化、重構(gòu)組織、精細管理與網(wǎng)絡(luò)生態(tài)四個角度具體推進變革落地。

通過升級分撥網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

，優(yōu)化干線路由，極限挑戰(zhàn)成本結(jié)構(gòu)，從根源上夯實安能物流總成本控制能力；集團總部從“管控”轉(zhuǎn)向“賦能”，精簡組織層級，重構(gòu)扁平化的管理模式，將資源導(dǎo)向前線，充分調(diào)動了組織效率，節(jié)降成本；此外，安能物流還率先取消了全面強制包倉以及多項罰款，并設(shè)置 “鐵三角”機制服務(wù)網(wǎng)點，保證價格政策的穩(wěn)定性，給網(wǎng)點持續(xù)減負。

通過一系列自上而下的深度變革和能力建設(shè)

，安能物流全網(wǎng)達成了“高質(zhì)量增長”的共識，網(wǎng)點盈利能力持續(xù)增強，末端時效、品質(zhì)等服務(wù)能力也得到不斷提升，逐步形成更加健康、可持續(xù)的“富生態(tài)”網(wǎng)絡(luò)