學(xué)習(xí)胖東來(lái)經(jīng)驗(yàn) 中百集團(tuán)自主開(kāi)展門店調(diào)改

，本次兩家門店的調(diào)改將全部由中百方面的人員進(jìn)行。此舉也意味著，盡管同樣師從胖東來(lái)，但中百集團(tuán)的“調(diào)改”并未沿用步步高和永輝的模式，而是采取了以我為主的策略。此前，兩家被胖東來(lái)“爆改”的商超品牌的調(diào)改均為胖東來(lái)團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)、相關(guān)方配合的模式。

在操作層面

，中百集團(tuán)在包括員工保障、商品結(jié)構(gòu)等多個(gè)方面，借鑒胖東來(lái)的“爆改”經(jīng)驗(yàn)。中百倉(cāng)儲(chǔ)超市公司負(fù)責(zé)人介紹，首批兩家參與調(diào)改的門店將進(jìn)行大規(guī)模的商品調(diào)整，預(yù)計(jì)將減少六千多種產(chǎn)品，并更換80%原有商品。

除了自主調(diào)改的模式，中百方面還計(jì)劃擴(kuò)大調(diào)改的范圍

。公司方面表示，正在對(duì)武漢市內(nèi)的門店進(jìn)行評(píng)估，并計(jì)劃在首批兩家門店調(diào)改完成后，分批啟動(dòng)對(duì)市內(nèi)其他門店的調(diào)改。

據(jù)了解

，中百倉(cāng)儲(chǔ)首批兩家調(diào)改門店均采取閉店調(diào)改的模式，在7月下旬恢復(fù)運(yùn)營(yíng)后，還將根據(jù)門店實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況持續(xù)調(diào)改。

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