順豐控股：公司整體業(yè)績逐季持續(xù)改善 主要得益于四方面努力

。2、在客戶分層方面，順豐一直制定針對性市場策略，同時進行客戶分層，調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結構，提升產(chǎn)品定價能力，調(diào)優(yōu)收入質(zhì)量。3、在成本優(yōu)化方面，公司做了很多舉措，包括但不限于實行精益化成本控制，同時持續(xù)推進速運、快運、倉網(wǎng)、豐網(wǎng)四網(wǎng)融通。4、在經(jīng)營管理方面，推行精細化管理。集團建立了管理層每日晨會的機制。晨會已經(jīng)持續(xù)三個月，管理層對于整體運營有了更全面的、顆粒度更細致的把控。

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