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當(dāng)前熱議!【高端訪談】攜手新加坡優(yōu)勢共同開拓東南亞工程市場——訪CPG集團(tuán)首席創(chuàng)新官陳紹彥

2023-05-17 21:40:43來源：新華財經(jīng)

CPG集團(tuán)首席創(chuàng)新官陳紹彥

新華財經(jīng)新加坡5月17日電（記者劉春濤）新加坡CPG集團(tuán)的歷史可追溯到1833年，前身是新加坡政府公共工程局

，是新加坡建國的主要發(fā)展咨詢專業(yè)機(jī)構(gòu)，是亞太地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及建筑工程領(lǐng)域領(lǐng)先的咨詢與管理服務(wù)公司

。目前

，CPG集團(tuán)在全球設(shè)有12個分支機(jī)構(gòu)，項目遍及30多個國家和地區(qū)

，擁有1500余名雇員。其主要代表工程有濱海灣花園

、新加坡美術(shù)館、新加坡國家博物館

、國會大廈

、最高法院

、新加坡國立大學(xué)

、新加坡樟宜機(jī)場以及在建卡塔爾新多哈機(jī)場等

，此外還承擔(dān)新加坡總統(tǒng)府

、宏茂橋市鎮(zhèn)理事會

、蔡厝港市鎮(zhèn)理事會樟宜機(jī)場等大型物業(yè)管理。

(相關(guān)資料圖)

近日

，CPG集團(tuán)首席創(chuàng)新官陳紹彥接受新華財經(jīng)專訪，就中新企業(yè)在工程相關(guān)領(lǐng)域合作

、共同開發(fā)東南亞工程市場等話題分享了他的思考。

東南亞工程市場前景分析

陳紹彥認(rèn)為

，新加坡所處的東南亞是經(jīng)濟(jì)前景較為利好的區(qū)域

。東南亞地區(qū)的人口結(jié)構(gòu)普遍較為年輕

，人口紅利的潛能有待挖掘

。區(qū)域內(nèi)許多新興經(jīng)濟(jì)體增長相對迅速

，政治相對穩(wěn)定

，因此對基礎(chǔ)設(shè)施和城市化的需求十分迫切。

區(qū)域內(nèi)的許多基礎(chǔ)設(shè)施需求如公路

、鐵路、電力

、水利等十分迫切

，但同時也面臨著諸如融資難、復(fù)雜化地緣政治

、政治穩(wěn)定性、政策和監(jiān)管環(huán)境

、社會和文化、技術(shù)與人才等諸多方面的挑戰(zhàn)

。

比如

，許多發(fā)展中國家在基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)方面面臨融資難題

，尤其是對于大型基礎(chǔ)設(shè)施項目以及地方性的基礎(chǔ)設(shè)施而言

。其中包括資金不足

、融資成本較高

、融資渠道有限等問題。雖然有一些國家在吸引外資和公私合作方面進(jìn)行了改革

，但融資仍然是一個主要的挑戰(zhàn)。一個項目

，經(jīng)常需要解決的不是技術(shù)問題，而是融資和項目開發(fā)以后如何回款或取得回報的風(fēng)險問題

。

再比如

，在社會與文化方面

，東南亞地區(qū)包含著豐富多樣的社會和文化背景

，不同的族群、宗教

、語言和文化傳統(tǒng)可能對基礎(chǔ)設(shè)施項目產(chǎn)生影響。例如

，當(dāng)?shù)厣缛嚎赡軐椖康挠玫卣魇铡⑸鷳B(tài)環(huán)境

、文化遺產(chǎn)等問題產(chǎn)生擔(dān)憂

，從而對項目產(chǎn)生抵制和反對。

CPG 集團(tuán)總部位于新加坡

，吸引了來自東南亞

、中國、歐洲等世界各地的多元化人才

，組成多文化背景的工作團(tuán)隊

，更好地適應(yīng)不同地區(qū)的文化環(huán)境和屬地需求。通過中國

、越南

、中東等駐地分支機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步增強(qiáng)與當(dāng)?shù)貥I(yè)主和工作團(tuán)隊的協(xié)作

，優(yōu)化制定適用于當(dāng)?shù)匦枨蟮木C合性解決方案

。

例如，2021年

，CPG與合作伙伴廈門合立道設(shè)計集團(tuán)一起，在廈門馬鑾灣中心島詳細(xì)規(guī)劃方案征集國際競賽中獲得第一名中標(biāo)

，并與當(dāng)?shù)匾?guī)劃院一起將規(guī)劃方案落實

，在本地控規(guī)中指導(dǎo)下一步建設(shè)

；2016年

，CPG主持設(shè)計并與華北市政工程設(shè)計集團(tuán)合作的西安灃西新城新渭沙濕地公園，作為國內(nèi)第一批海綿城市試點(diǎn)項目

，已經(jīng)建成實施并于2022年9月向社會公眾開放

。

中國企業(yè)在工程咨詢與建設(shè)方面的優(yōu)勢和面臨的挑戰(zhàn)

中國在工程咨詢和建設(shè)方面積累了大量經(jīng)驗和能量，在規(guī)模方面可以說是領(lǐng)先于全世界的

；在標(biāo)準(zhǔn)方面

，也發(fā)展了許多適用中國國內(nèi)不同區(qū)域的工程標(biāo)準(zhǔn)

，但目前很多還未成為更廣泛的“國際標(biāo)準(zhǔn)”

。

中國企業(yè)在進(jìn)行國際工程項目的進(jìn)程中

，發(fā)現(xiàn)有些國家或地域接受中國標(biāo)準(zhǔn)

，特別是中國的援外項目；另外一些國家或區(qū)域

，特別是通過市場機(jī)制在國際招標(biāo)的項目，經(jīng)常采用的是本國的標(biāo)準(zhǔn)或其他國家的標(biāo)準(zhǔn)，而不是中國的標(biāo)準(zhǔn)

。

這其中有許多原因

，如技術(shù)差異、不同國家和地區(qū)的法律和法規(guī)對工程標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定差異

、文化和工作習(xí)慣因素等。

在全球到底有沒有所謂的“國際工程標(biāo)準(zhǔn)”這個問題上

，陳紹彥認(rèn)為，真正國際化的標(biāo)準(zhǔn)制定組織

，如國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（International Organization for Standardization）

，其發(fā)布的國際通用的標(biāo)準(zhǔn)例如 ISO 9001:2015 - 質(zhì)量管理系統(tǒng)

、ISO 14001:2015 - 環(huán)境管理系統(tǒng)

、ISO 45001:2018 - 職業(yè)健康與安全管理系統(tǒng)等

，針對不同領(lǐng)域提供了管理方法的標(biāo)準(zhǔn)

，但I(xiàn)SO無法制定具體工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

其他國際金融機(jī)構(gòu)

，如世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等

，通常對其資助的基礎(chǔ)設(shè)施項目有一系列關(guān)于環(huán)境和社會標(biāo)準(zhǔn)的要求，例如社會包容性

、可持續(xù)性

、社會影響評價等方面的要求

，但這類國際融資機(jī)構(gòu)一般不會界定工程標(biāo)準(zhǔn)

。

許多具體的工程標(biāo)準(zhǔn)

，實際上是不同國家在國家標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上發(fā)布的國際標(biāo)準(zhǔn)

。美國材料和試驗協(xié)會（ASTM）發(fā)布一系列適用于基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的國際標(biāo)準(zhǔn)

，涵蓋了土木工程

、建筑

、輸水輸氣

、道路

、橋梁等多個方面

。這些標(biāo)準(zhǔn)包括材料性能

、測試方法、設(shè)計規(guī)范等內(nèi)容

，廣泛應(yīng)用于國際基礎(chǔ)設(shè)施項目。

在陳紹彥看來

，歐盟標(biāo)準(zhǔn)在某個程度上是最貼近理想化的“國際標(biāo)準(zhǔn)”，且歐盟標(biāo)準(zhǔn)在安全和環(huán)境保護(hù)的考慮上都是處在世界前列的

。

因此

，陳紹彥建議

，中國工程咨詢行業(yè)可以協(xié)同國際組織制定一套將中國標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換成歐標(biāo)的“歐標(biāo)-中國標(biāo)準(zhǔn)”

。在這方面

，新加坡的經(jīng)驗可以參考

。新加坡的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計自2015年便從原本的新加坡標(biāo)準(zhǔn)（基于早期的英國標(biāo)準(zhǔn)）全面轉(zhuǎn)為歐標(biāo)體系的歐標(biāo)（新加坡版）

，這使得新加坡工程師在參與國際項目時與他國使用歐標(biāo)的工程師在設(shè)計理解和溝通上的障礙大大減少

。

新加坡的獨(dú)特優(yōu)勢

陳紹彥認(rèn)為，新加坡作為國際金融中心的地位正在不斷加強(qiáng)

。新加坡現(xiàn)在是許多提供項目融資貸款和咨詢專業(yè)化的全球銀行的亞太基地——東南亞約60%的項目融資交易由總部位于新加坡的銀行牽頭管理。

新加坡的融資生態(tài)系統(tǒng)正穩(wěn)步增長

，為亞太地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施投資機(jī)會尋找資金、進(jìn)行交易和招聘人才

，許多專業(yè)保險公司提供政治

、信貸甚至能源風(fēng)險保險

。位于新加坡的律師事務(wù)所具有區(qū)域經(jīng)驗和代表性，提供涵蓋金融

、稅務(wù)、交易和其他法律服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施價值鏈服務(wù)

。

市場導(dǎo)向的PPP融資是解決基礎(chǔ)設(shè)施短缺的辦法之一

。在亞洲，PPP已廣泛用于基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)

，包括交通

、能源

、水和電信等領(lǐng)域

。多年來，新加坡政府和世界銀行一直致力于通過PPP融資框架推廣PPP在區(qū)域內(nèi)的采納

，以促進(jìn)私人部門對基礎(chǔ)設(shè)施的投資。該框架旨在為PPP項目的開發(fā)和實施提供有結(jié)構(gòu)的方法

，從而有助于吸引私人部門的投資和專業(yè)知識

。

新加坡在過去的數(shù)十年里也經(jīng)歷了快速城市更新發(fā)展的階段，并成功完成了五次經(jīng)濟(jì)升級轉(zhuǎn)型

，且現(xiàn)在正在進(jìn)行第六次升級

。在這過程中

，本地和跨國公司在新加坡的環(huán)境發(fā)展中發(fā)揮了重要作用

。

從總體規(guī)劃到工程設(shè)計

、采購

、施工 (EPC) - 公司在本地和區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施項目的整個價值鏈中都具備專業(yè)知識。由于新加坡是個小國

，這價值鏈的打造從一開始就高度國際化，從而發(fā)展了獨(dú)特的專業(yè)人員生態(tài)圈

，包括研究基礎(chǔ)設(shè)技術(shù)、風(fēng)險

、機(jī)遇

，以及數(shù)字技術(shù)在工程和基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)中的新應(yīng)用等方面的能力

。

攜手合作

陳紹彥表示

，希望在東南亞以及亞洲拓展工程業(yè)務(wù)的中國公司可考慮在新加坡設(shè)立區(qū)域總部，利用新加坡蓬勃發(fā)展的工程與基礎(chǔ)設(shè)施生態(tài)圈

，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，為本地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施需求提供更完整

、更成功的工程解決方案

。例如，東南亞有許多地方性的基礎(chǔ)設(shè)施項目

，因種種原因無法通過援建渠道進(jìn)行。中國基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)可以通過在新加坡的基礎(chǔ)設(shè)施生態(tài)圈

，建立國際市場導(dǎo)向的項目解決方案

，利用PPP融資框架，結(jié)合國際咨詢公司提供的項目策劃

、管理

、風(fēng)控和自身的工程優(yōu)勢與經(jīng)驗，從而幫助解決亞洲不斷增長的基礎(chǔ)設(shè)施需求

，改善人民生活質(zhì)量，并從中得到可持續(xù)的投資回報和堅實的國際信譽(yù)與品牌

。

編輯：談瑞

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責(zé)任編輯：孫知兵

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