從0到1，智邦國際為傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新增效開山辟路

，跨越數(shù)智化鴻溝

，旨在加速傳統(tǒng)企業(yè)的智能化、數(shù)字化進程。政策的傾斜與地區(qū)資源的扶持等一切信息都表明了國家推動傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級的決心。眾多企業(yè)想要在行業(yè)中脫穎而出，成為業(yè)界在數(shù)字時代的先行者，積極響應(yīng)國家號召，全力培育數(shù)智化建設(shè)，無疑是不二之選。但隨著后疫情時代，市場競爭逐漸加劇，傳統(tǒng)企業(yè)面臨著更多挑戰(zhàn)，對于數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級，除卻“不敢轉(zhuǎn)”、“不會轉(zhuǎn)”、“不能轉(zhuǎn)”三座大山之外，由于數(shù)據(jù)錯漏不全、信息無法實時傳輸?shù)纫蛩卦斐傻摹皵?shù)據(jù)孤島”困局，也成為了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重大阻礙。

為了徹底幫助企業(yè)擺脫這一困擾

，智邦國際通過一體化ERP，將企業(yè)所有管理所需軟件整合到同一平臺，同時以科學(xué)、專業(yè)、規(guī)范的技術(shù)團隊，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展側(cè)重，重構(gòu)企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)，將其冗長、遲緩的管理流程最大化精簡，并將企業(yè)內(nèi)部部門與業(yè)務(wù)、縱向供應(yīng)商和經(jīng)銷商與工廠以及第三方平臺、橫向分公司、子公司等整個企業(yè)生態(tài)數(shù)據(jù)脈絡(luò)全部打通，真正意義上實現(xiàn)了一次錄入全局可用，讓企業(yè)數(shù)據(jù)在整個生態(tài)體系中無縫傳輸，徹底擺脫“數(shù)據(jù)孤島”的困局。

數(shù)智化深度融合，賦能業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)：數(shù)智化轉(zhuǎn)型階段