走進民企看發(fā)展丨“挑剔者”王勇：做好藥 就是不能放過一點瑕疵
日前
，南京圣和藥業(yè)股份有限公司(簡稱“圣和藥業(yè)”)又一款創(chuàng)新藥獲批上市，如何讓這款抗癌藥物從實驗室走向更多迫切需要救助的患者“著急，挑剔
“把藥做好、做出好藥”
“圣和人的使命，其實就只想做好一件事
，那就是把藥做好、做出好藥。” 王勇說。畢業(yè)于中國藥科大學的王勇年輕時幾乎把所有的時間和精力放在科研上
，這也讓圣和藥業(yè)多了一份創(chuàng)新和科研的基因。目前
，圣和藥業(yè)有30余個新靶點新機制的Ⅰ類創(chuàng)新藥項目在研，主要聚焦抗腫瘤領(lǐng)域，10余個Ⅰ類靶向創(chuàng)新藥分別處于臨床研究申報生產(chǎn)、即將完成臨床研究或正在臨床研究過程中的狀態(tài)，企業(yè)已發(fā)展成為以研發(fā)為核心、快速成長的創(chuàng)新型藥業(yè)代表。“對于一家藥企
，如果只做仿制藥，今天能活著談到創(chuàng)新藥
在他看來
，創(chuàng)新藥就是能把那些已經(jīng)幾乎無藥可治的患者從死亡線上拉回來的藥。“盡管做出這樣的藥很難，但我相信只要走在一條正確的路上，再用正確的方式去走，總會做出來的。”王勇也始終關(guān)注著國內(nèi)創(chuàng)新藥的發(fā)展環(huán)境
，“這些年，集采藥品確實讓仿制藥廠家的利潤有所壓縮。但隨著仿制藥采購費用比例有所下降，自然騰出更多空間、更多費用去采購創(chuàng)新藥，給了創(chuàng)新藥企更多的機會，促進大家往創(chuàng)新藥去轉(zhuǎn)型。”度過了大半生的制藥人生涯
，鉆研“如何做好藥”，早已成為王勇心中最有意義、最有價值的一件事。“筑巢引鳳，把錢分好”
作為一家以創(chuàng)新為源動力的制藥企業(yè)董事長，王勇對“人力資源是企業(yè)的第一資源”觀念深以為然
，這也與他早年出身于高校實驗室的經(jīng)歷息息相關(guān)。高中畢業(yè)機緣巧合進入了中國藥科大學學習，畢業(yè)后剛工作沒多久
，王勇又因各種原因被學校調(diào)回。“此后的4年高校科研工作
，至少有700多天是在實驗室通宵做實驗。” 700多個通宵學到的本領(lǐng)，為王勇的創(chuàng)業(yè)打下了基礎。“離開學校后的一年里，通過給其他企業(yè)解決技術(shù)問題，讓我還沒來得及拿到去大企業(yè)就職的機會如今，當面對中國藥科大學的學弟學妹時
也因此，科研出身的王勇特別重視創(chuàng)新藥研發(fā)與臨床研究方面的產(chǎn)學研醫(yī)合作
。近年來，圣和藥業(yè)分別與南京大學、南京中醫(yī)藥大學、南京醫(yī)科大學等高校進行了合作，與母校中國藥科大學設立了校企聯(lián)合研發(fā)中心。“研發(fā)中心直接搬進校園
，學校的實驗室、設備、高層次人才全部對企業(yè)開放，有新成果轉(zhuǎn)化項目了、遇到技術(shù)難題了，可以無縫對接。”王勇認為，產(chǎn)學研高效貫通
，科研成果高效轉(zhuǎn)化，是中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)極為重要的創(chuàng)新途徑。“企業(yè)可以更好地了解科研一線情況，高?div id="d48novz" class="flower left">“圣和藥業(yè)是如何吸引人才的
？”面對記者的提問，王勇回答干一行愛一行 “愛一行學一行干一行固然很好，學一行干一行愛一行才更實際 風雨兼程創(chuàng)業(yè)路 王勇坦言 “和歐美藥企相比，還有很遠的路要走 “努力在我 關(guān)鍵詞：
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