中小銀行合并明顯加快：一年消失200家

，超過去3年之和

，金融監(jiān)管總局遼寧監(jiān)管局批復(fù)同意遼寧農(nóng)商行吸收合并遼寧新民農(nóng)商行等36家農(nóng)村中小銀行機構(gòu)，并承接這些農(nóng)村中小銀行機構(gòu)清產(chǎn)核資后的有效資產(chǎn)、全部負(fù)債、業(yè)務(wù)、網(wǎng)點和員工。

《金融穩(wěn)定報告(2024年)》顯示，絕大多數(shù)省份存量風(fēng)險已壓降

，湖北、浙江、西藏、上海、山東、青海、江西、江蘇、福建9個省區(qū)市轄內(nèi)無“紅區(qū)”銀行，另有14個省區(qū)市轄內(nèi)“紅區(qū)”銀行維持在個位數(shù)水平。

區(qū)域性中小銀行將進入存量時代

類似于遼寧農(nóng)商行的合并重組是當(dāng)下中小銀行改革化險的重要方式，或是新設(shè)合并或是吸收合并

。今年，河南、新疆、海南等地紛紛加快組建省級或市級農(nóng)商行；吸收合并，諸如富滇銀行收購麗江古城富滇村鎮(zhèn)銀行、常熟農(nóng)商銀行吸收合并江蘇丹徒蒙銀村鎮(zhèn)銀行等。

另外

，還有村鎮(zhèn)銀行之間的“多合一”模式，比如承德縣恒升村鎮(zhèn)銀行吸收合并平泉恒升村鎮(zhèn)銀行；石家莊恒升村鎮(zhèn)銀行吸收合并正定恒升村鎮(zhèn)銀行、鹿泉恒升村鎮(zhèn)銀行；邯鄲邯山齊魯村鎮(zhèn)銀行吸收合并成安齊魯村鎮(zhèn)銀行、磁縣齊魯村鎮(zhèn)銀行、魏縣齊魯村鎮(zhèn)銀行、涉縣齊魯村鎮(zhèn)銀行等。

“合并本身意味著資源的重新整合

，為打破傳統(tǒng)機構(gòu)內(nèi)部的變革堵點提供了一個重要契機。”薛洪言說。

但他同時表示，簡單的合并重組并不能從根本上改善中小銀行的經(jīng)營狀況和競爭地位

，未來更要在治理機制、公司文化、高管隊伍、戰(zhàn)略定位等方面求新求變，吸收優(yōu)秀銀行的做法，“脫胎換骨”打造一家全新的金融機構(gòu)。

惠譽博華研報認(rèn)為，未來中小金融機構(gòu)合并重組仍將持續(xù)推進

，在經(jīng)濟發(fā)展活力較弱區(qū)域組建統(tǒng)一法人的農(nóng)商銀行，有利于提升資產(chǎn)規(guī)模、增強風(fēng)險控制與風(fēng)險抵御能力，隨著各類金融機構(gòu)定位的逐漸完善以及中小金融機構(gòu)監(jiān)管日益嚴(yán)格，未來區(qū)域性中小銀行將進入存量時代，中小銀行合并浪潮下高風(fēng)險銀行數(shù)量有望進一步下降。

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