入職就被重用，1年升管理層：匯報(bào)能力，才是一個(gè)人的必殺技 天天觀熱點(diǎn)
你真的知道怎么匯報(bào)工作嗎？
，也只能再三耽擱…… 有的人“自愿”停薪留職，在家一呆就是2個(gè)月； 有的人被通知業(yè)務(wù)調(diào)整，結(jié)果卻收到了離職通知書； 連想找份工作，因?yàn)橐咔?div id="d48novz" class="flower left">
門店關(guān)門、銷量驟降
，也讓很多靠業(yè)績說話的“大佬”在這個(gè)時(shí)候紛紛栽了跟頭。但也有人抓住機(jī)遇，顯露頭角，反而獲得更高的職位和薪資。你也許會(huì)說，那是因?yàn)樗麄兊哪芰?qiáng)、業(yè)務(wù)熟練，深得老板喜愛。 但其實(shí)，職場老手?jǐn)〗o職場“小透明”的案例并不少見；而擁有同樣能力的兩個(gè)人，他們的待遇也可能完全相反…… 為什么呢？ 因?yàn)?div id="d48novz" class="flower left">年終匯報(bào)工作時(shí)，因不善于歸納，沒有找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，聽得領(lǐng)導(dǎo)一臉著急； 內(nèi)部崗位競爭時(shí)，遇到旗鼓相當(dāng)?shù)膶κ郑灰騾R報(bào)不夠精彩，最后敗下陣來； 領(lǐng)導(dǎo)突然發(fā)問，但完全沒有準(zhǔn)備的你，愣是不知道怎么回答問題； ....... 明明能力不差，但是卻因匯報(bào)時(shí)一團(tuán)亂，不僅沒能展現(xiàn)出自己的業(yè)績能力，還給領(lǐng)導(dǎo)留下了不好的印象。反之，同行的同事因注重匯報(bào)技巧，明白如何抓住重點(diǎn)，最后贏得了老板的認(rèn)可。 由此可見，匯報(bào)做的好，不僅能體現(xiàn)你的價(jià)值和能力，還能加深老板對你的態(tài)度和看法；甚至影響著你來年升職，加薪，崗位調(diào)換等機(jī)會(huì)。為什么那么多努力的人
在老板眼里依舊不值錢
？Lily 是銷售部里一個(gè)特別勤奮的女孩，業(yè)績總是占據(jù)榜單之首， 但是在每次匯報(bào)的時(shí)候， 她總是說不出個(gè)所以然來，而且邏輯混亂。連經(jīng)理在旁邊都聽急了：你能不能把重點(diǎn)講出來？ 聽到經(jīng)理的話后，Lily更加緊張，反而表現(xiàn)的更差，臺(tái)下的領(lǐng)導(dǎo)們聽完都眉頭緊皺。 相反，剛來不久的CC卻總是可以圍繞著領(lǐng)導(dǎo)和公司所關(guān)注的點(diǎn)，對工作進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和總結(jié)，因此，她經(jīng)常受到 領(lǐng)導(dǎo)們的贊賞。 但不久后，CC因?yàn)橥怀龅臉I(yè)績和能力，去了更好的平臺(tái)發(fā)展。 經(jīng)理對此表示十分惋惜，在一次交談中經(jīng)理不經(jīng)意說出的話，卻讓Lily深受打擊：要是你的匯報(bào)能力有她的一半就好了?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">；丶液?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">，Lily關(guān)起門苦思冥想，還是沒想明白自己的問題到底出在哪里？于是她鼓起勇氣，主動(dòng)向CC請教。 CC建議她： 想要提高自己的匯報(bào)能力，可以在每次匯報(bào)前寫下自己要說的事情，明確匯報(bào)的目的，梳理好框架后自然能達(dá)到最好的效果。這次的交談讓Lily恍然大悟，于是Lily開始 有意訓(xùn)練自己匯報(bào)工作的能力，每次匯報(bào)上她都會(huì)用到這個(gè)方法。 經(jīng)過幾次歷練后，Lily在匯報(bào)上有了突飛猛進(jìn)的變化。在公司的年度總結(jié)上，Lily因出色的匯報(bào)演講驚艷全場，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的青睞。 之后上級(jí)更是有意培養(yǎng)Lily，給了她很多外派學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。 第二年，Lily就因能力出眾被提拔為銷售主管。 在慶功宴上，Lily邀請了CC參與了聚餐，并真誠地感謝了CC當(dāng)初的指點(diǎn)。 CC笑稱：“一開始我也遇到過同樣的問題，后來經(jīng)過訓(xùn)練匯報(bào)能力才有所提高的。如果你想更加深入的去學(xué)習(xí)，我可以推薦一個(gè)朋友給你。 因?yàn)樗梢愿嬖V你：領(lǐng)導(dǎo)們到底想聽什么？”而CC的這位朋友就是培訓(xùn)過1000+高管的高管私教——賀嘉老師。如果你也曾因不懂的匯報(bào)錯(cuò)失機(jī)會(huì)、并且在職場上一直停滯不前，那么 賀嘉老師的《12個(gè)高效匯報(bào)術(shù)》也許能幫助到你，讓你短期內(nèi)高效提升匯報(bào)技巧，成為老板最信任的人。月薪四千到年入百萬他通過一份工作匯報(bào)贏得人生大滿貫很多人不會(huì)想到，賀嘉剛剛工作的時(shí)候，只是一個(gè)月薪4千的國企員工。 國企的日常工作就是寫報(bào)告和填寫excel表上，發(fā)發(fā)郵件，基本上一個(gè)高中生就可以勝任的工作。 慢慢地，他開始意識(shí)到，這樣下去是不行的：因?yàn)椴贿M(jìn)步，就意味著永遠(yuǎn)沒有升職加薪的機(jī)會(huì)。于是他開始不斷地鉆研，他花了3年的時(shí)間學(xué)習(xí)技術(shù)架構(gòu)，設(shè)計(jì)模式相關(guān)的知識(shí)。業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)演講技能，看了全球100+演講大師的視頻，研究他們的演講方式，逐漸形成了自己的演講風(fēng)格。 策劃當(dāng)?shù)厥讓们艘?guī)模的演講活動(dòng)，而且一炮打響，慢慢的有了自己的名氣，后來成為了騰訊的布道者、 經(jīng)常受邀到企業(yè)內(nèi)部給高管授課，高管私教成為他的另一個(gè)標(biāo)簽。 不僅如此，他還是最有影響力的實(shí)力導(dǎo)師。 27歲曾為長江商學(xué)院CEO10授課，28歲輔導(dǎo)明星演講（柳巖，鄒市明），常到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，至今輔導(dǎo)過1000+企業(yè)高管。他是五百強(qiáng)高管們的私教老師，連續(xù)五年負(fù)責(zé)上千人規(guī)模的演講活動(dòng)策劃，在演講行業(yè)頗具盛名。 賀嘉老師企業(yè)內(nèi)訓(xùn)照片 他說：匯報(bào)工作，最重要的不是列數(shù)據(jù)、鋪案例，而是要準(zhǔn)確地抓住最關(guān)鍵的要點(diǎn)，讓老板知道你做了什么。所以，懂得如何匯報(bào)，可以給你的工作添磚加瓦，讓你獲得更多的機(jī)會(huì)。如今他在網(wǎng)上教更多的人學(xué)演講，過往學(xué)員超過600人+，包括網(wǎng)易市場總監(jiān)、58同城、今日頭條總監(jiān)、喜茶CTO等。//為什么選擇賀嘉老師//1、賀嘉老師曾是高管私教，因?yàn)槁殬I(yè)的原因，接觸了各行各業(yè)的老板和中層管理者。其中包括騰訊、網(wǎng)易、國信證券、平安銀行、平安信托、移動(dòng)、TCL、美的等多家國內(nèi)外知名企業(yè)。 他知道這些管理者對于員工的要求，知道各行各業(yè)最佳的匯報(bào)技巧。曾經(jīng)有一家地產(chǎn)公司的總經(jīng)理，請賀嘉去培訓(xùn)他們的員工如何匯報(bào)工作，可見這些領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)無法忍受員工稀爛的匯報(bào)水平。 2、匯報(bào)本身就是一場加長版的演講。匯報(bào)的第一要點(diǎn)就是吸引對方的注意力，讓對方喜歡聽你說，這就是符合我們開篇說的，我們要說領(lǐng)導(dǎo)希望聽到的內(nèi)容。 這不是拍馬屁，而是為了讓老板了解項(xiàng)目進(jìn)度、爭取內(nèi)部資源、顯示對老板的尊重。每天30分鐘
3大板塊12節(jié)匯報(bào)工作速成課
(資料圖片)
36種匯報(bào)框架+4個(gè)匯報(bào)場景
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搞定職場中99%的匯報(bào)難題
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？教學(xué)大綱先睹為快
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，輕松掌握匯報(bào)技巧，廣泛應(yīng)用在立項(xiàng)階段、日常階段、年度總結(jié)等各種場景中。▌讓你在內(nèi)部競爭中，面對旗鼓相當(dāng)?shù)膶κ謺r(shí)不怯場，熟練利用匯報(bào)的技巧，贏得領(lǐng)導(dǎo)青睞，最終脫穎而出。▌懂得如何提煉重點(diǎn)，在內(nèi)容上要展示有用的項(xiàng)目情況，讓你的PPT突出重圍。 ▌?dòng)脜R報(bào)工作建立與老板的信任，讓你從公司的小透明成為老板眼中的靠譜人物，收獲更多升職加薪的機(jī)會(huì)。3大板塊12節(jié)匯報(bào)工作速成課
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