天天最新：偉星股份獲1家機(jī)構(gòu)調(diào)研：外界的不可控因素對(duì)于綜合實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)來說

，既是一個(gè)挑戰(zhàn)

，也是一個(gè)機(jī)遇（附調(diào)研問答）

、國際化員工隊(duì)伍的組建及擴(kuò)大和國際化經(jīng)營理念的形成及發(fā)展；公司正與越來越多的國際品牌運(yùn)營商進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接。

2

、大力推進(jìn)智能制造。這些年，通過持續(xù)不斷投入，使得內(nèi)部管控、客戶對(duì)接更為高效，互通互聯(lián)更迅捷，生產(chǎn)效率和品質(zhì)穩(wěn)定性不斷提升，目前“數(shù)智”制造處于行業(yè)領(lǐng)先位置。

3

、持續(xù)提升公司制造水平、技術(shù)水平和產(chǎn)品品質(zhì)。公司對(duì)現(xiàn)有客戶結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，向全球品牌客戶進(jìn)行全方面拓展。因此，公司必須不斷提升生產(chǎn)制造水平，讓公司的產(chǎn)品、技術(shù)、品質(zhì)等能響應(yīng)一二線品牌和奢侈品牌的要求。

二

、互動(dòng)環(huán)節(jié)

問：公司國際化步伐晚于服裝加工廠的原因是什么？

答：隨著國內(nèi)人工成本不斷上升

，服裝加工廠逐漸往東南亞遷徙，但服飾輔料行業(yè)對(duì)于勞動(dòng)用工成本的敏感度沒有服裝加工廠那么高，且服飾輔料產(chǎn)品品類繁多，工序繁雜，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈配套完整性及技術(shù)人員的工藝積累水平要求較高，所以公司并沒有第一時(shí)間伴隨成衣加工廠去東南亞地區(qū)設(shè)廠。

問：公司前五大客戶占比為多少？

答：2021年度

，公司前五大客戶合計(jì)占比為7.30%，這是按照財(cái)務(wù)開票口徑統(tǒng)計(jì)的，并未穿透到品牌客戶。如果按品牌客戶統(tǒng)計(jì)，那公司實(shí)際前五大客戶占比并不低；兩者存在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑的差異且兩者金額差異較大