寶能失守中炬:公司“三會(huì)”的法律戰(zhàn)復(fù)盤
本案中
導(dǎo)讀
(相關(guān)資料圖)
壹 ||火炬的攻勢(shì)和諸多未曾控制董事會(huì)的第一大股東幾乎如出一轍
貳 ||本次股東大會(huì),寶能系輸?shù)脧氐祝?名董事全部被罷免
叁 ||董事會(huì)是沒(méi)有權(quán)力取消股東大會(huì)決議的
。更不用說(shuō)讓已經(jīng)被罷免的董事來(lái)以董事會(huì)的名義發(fā)布公告做這事。這好比“用明朝的尚方劍來(lái)斬清朝的官”。7月24日
,剛被上市公司保安拒之門外的中炬高新(600872)原實(shí)際控制人姚振華又在公司股東大會(huì)上被法律意義上的“拒之門外”。公司一共9名董事,此次寶能系的4名董事全部落選。此前自6月7日起,公司發(fā)了四份辭職公告,包括中炬總經(jīng)理在內(nèi)的5名寶能系高管已經(jīng)離職。雖然3月21日披露的中炬2022年年報(bào)還將寶能系控制人姚振華列為實(shí)際控制人,但顯然現(xiàn)在事實(shí)已經(jīng)發(fā)生了變化。2015年
,在對(duì)萬(wàn)科、南玻等數(shù)家公司出手之際,寶能系也在公開(kāi)市場(chǎng)買買買,通過(guò)旗下的中山潤(rùn)田公司成為了中炬的第一大股東。中炬原第一大股東火炬集團(tuán)退居第二。2022年以來(lái)
,寶能系資金吃緊。2023年1月,火炬重新成為第一大股東本文僅依據(jù)公開(kāi)信息分析寶能系失去控制權(quán)前后,中炬監(jiān)事會(huì)
多數(shù)監(jiān)事能否決定召開(kāi)臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議
火炬的攻勢(shì)和諸多未曾控制董事會(huì)的第一大股東幾乎如出一轍
。第一步是6月20日以股東名義提請(qǐng)召開(kāi)股東大會(huì)。根據(jù)《公司法》,提請(qǐng)召開(kāi)股東大會(huì)的股東持股門檻是單獨(dú)或者合計(jì)持有公司10%以上股份。寶能系控制的董事會(huì)果然遲遲沒(méi)有反饋。根據(jù)《公司法》,董事會(huì)不召集股東大會(huì)的
,可以由監(jiān)事會(huì)召集。在實(shí)踐中,由于董監(jiān)事會(huì)均由股東大會(huì)選出,均可能受控股股東控制。故而,第一步董事會(huì)拒絕,第二步監(jiān)事會(huì)拒絕,第三步大股東自行召集,是更常見(jiàn)的戲路。但中炬的監(jiān)事會(huì)這次倒向了第一大股東
。對(duì)照公司2022年年報(bào),支持召集股東大會(huì)的2名監(jiān)事,一名是火炬的高管,一名在中炬已經(jīng)工作二十幾年,對(duì)前前第一大股東火炬當(dāng)然不陌生,抵制召集的監(jiān)事是寶能投資的副總裁。公告顯示:監(jiān)事會(huì)第八次(臨時(shí))會(huì)議于7月5日發(fā)出監(jiān)事會(huì)會(huì)議通知,7月6日上午以通訊方式召開(kāi)
。會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事3人,實(shí)到2人,監(jiān)事宋偉陽(yáng)缺席。會(huì)議以有效表決票2票通過(guò)召集股東大會(huì)的決議。股東大會(huì)提案包括罷免4名寶能系董事、選舉4名火炬、鼎暉方面的董事。同時(shí)選舉鄭毅釗為新監(jiān)事長(zhǎng),取代了宋偉陽(yáng)缺席的原監(jiān)事長(zhǎng)宋偉陽(yáng)并非只是沉默以對(duì)
(1)監(jiān)事會(huì)緊急召開(kāi)的合法性
異議(一)
鄭毅釗、莫紅麗回應(yīng):監(jiān)事會(huì)于7月2日收到合計(jì)持有公司股份10%以上的股東提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)的提案(此前該提案已提交公司董事會(huì)
,董事會(huì)10日內(nèi)未作回應(yīng)),該股東提案有權(quán)向監(jiān)事會(huì)提出請(qǐng)求。根據(jù)公司章程,監(jiān)事會(huì)同意召開(kāi)股東大會(huì)的,應(yīng)當(dāng)在收到請(qǐng)求5日內(nèi)發(fā)出召開(kāi)股東大會(huì)的通知。因?yàn)闀r(shí)間緊急,應(yīng)適用公司《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》第七條第二款,情況緊急,可以隨時(shí)通過(guò)口頭或者電話等方式發(fā)出會(huì)議通知。監(jiān)事會(huì)辦公室發(fā)出會(huì)議通知的時(shí)間在7月6日下午4點(diǎn)41分之前,符合規(guī)定。光看這個(gè)異議(一)可能還不太能明白他們?cè)跔?zhēng)什么
,結(jié)合異議(二)才算有些清晰。異議(二)。宋偉陽(yáng)認(rèn)為:按照監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則
,召開(kāi)監(jiān)事會(huì)定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議,監(jiān)事會(huì)辦公室應(yīng)當(dāng)分別提前十日和五日將蓋有監(jiān)事會(huì)印章的書面會(huì)議通知,通過(guò)直接送達(dá)、傳真、電子郵件或者其他方式,提交全體監(jiān)事鄭毅釗
對(duì)此
不過(guò)
兩相權(quán)衡的話
在這里
(2)監(jiān)事長(zhǎng)在監(jiān)事會(huì)會(huì)議中的地位
對(duì)支持寶能系的監(jiān)事而言,比拖延召開(kāi)監(jiān)事會(huì)更有利的是不召開(kāi)監(jiān)事會(huì)
異議(三)
鄭毅釗
異議(四)。宋偉陽(yáng)又認(rèn)為:只有監(jiān)事長(zhǎng)
鄭毅釗、莫紅麗回應(yīng):如上所述
宋偉陽(yáng)還認(rèn)為:本次會(huì)議決議無(wú)效,不同意在本次監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議中用章
鄭毅釗、莫紅麗回應(yīng):根據(jù)公司章程
小結(jié)之:監(jiān)事長(zhǎng)認(rèn)為自己有權(quán)把握監(jiān)事會(huì)的流程
上述公司監(jiān)事會(huì)規(guī)則基本符合《公司法》
這里的關(guān)鍵是對(duì)董監(jiān)事長(zhǎng)“不履職”的判定。這涉及到人的合理反應(yīng)期間
本案多數(shù)監(jiān)事的王牌是章程對(duì)“監(jiān)事會(huì)若同意召開(kāi)
歸根結(jié)底
累計(jì)投票制對(duì)股東大會(huì)選舉董事策略的影響
本次股東大會(huì)
本次董事選舉采取了累積投票制。中炬章程規(guī)定:股東大會(huì)選舉董監(jiān)事時(shí)
具體來(lái)說(shuō)
,這次選4個(gè)董事,那每一股份就對(duì)應(yīng)4票,持股人可以任意分配票數(shù),可以給每個(gè)人投1票,也可以給一個(gè)人4票,給其他人0票。累積投票制的初衷就是讓小股東可以集中火力。如果被選董事的數(shù)量夠大,小股東的股數(shù)夠多,那他就能通過(guò)這種投票制度至少確保一個(gè)董事席位(有相應(yīng)的算術(shù)公式可計(jì)算)。對(duì)火炬方而言
,有意思之處在于他既是第一大股東,但又是一個(gè)僅持有19.65%的弱勢(shì)大股東。倘若小股東基本上冷漠吃瓜,坐看第一二大股東對(duì)決,那火炬方可以把票數(shù)平攤給四名候選人,穩(wěn)贏。不過(guò),由于公司多事,股東欲靜而高管不止,紛紛辭職。這次股東大會(huì)成功開(kāi)成“擴(kuò)大會(huì)議”,除了火炬方的19.65%、寶能系的9.58%公告除了披露總票數(shù)外
,還專項(xiàng)披露了持股在5%以下的股東的投票情況。應(yīng)該說(shuō)中小股東還是挺有主見(jiàn)的,對(duì)寶能系4名董事的同意罷免率(按股數(shù))為95.0%—97.7%,但對(duì)選舉火炬方提名的4名董事的同意票率為81.3%、80.8%、77.8%、47.2%。1、3號(hào)董事為火炬方的70后高管,2號(hào)為火炬的同盟鼎暉投資的執(zhí)行董事,4號(hào)為火炬方的80后高管。神奇的是
,把公告中4位董事候選人的總得票數(shù)減去中小股東給他們的票數(shù)后,1、2、3號(hào)董事的得票數(shù)均為1億1512萬(wàn)5549票。4號(hào)董事得票為0。這顯然不是巧合
,也大概不是為了戲耍4號(hào)董事。一個(gè)可能的推理是:火炬方發(fā)現(xiàn)到場(chǎng)的中小股東人山人海,本方表決權(quán)沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),于是果斷放棄略資淺的4號(hào)董事,把票數(shù)集中到前3名董事身上,增加他們?nèi)漠?dāng)選幾率。事后看
,這個(gè)策略是合理的,因?yàn)檫@次出席股東所持股份約為5.2億股,每個(gè)董事需要至少獲得2.6億票的贊成?div id="4qifd00" class="flower right">需要注意的是
所以,經(jīng)如果火炬方平均分配票數(shù)給4名候選人
,他們或許也有機(jī)會(huì)都涉險(xiǎn)過(guò)關(guān)。只是,火炬方并沒(méi)有必要冒這個(gè)險(xiǎn)。飯可以一口口吃。穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)選三名董事后,下次股東大會(huì)可以專門再增選一名董事。在董事“四出三進(jìn)”、大局已定的情形下,下次的股東大會(huì)出席率不會(huì)有這么高。股東出席率低對(duì)火炬方這樣的弱勢(shì)大股東最有利。董事會(huì)能否取消股東大會(huì)決議
7月24日股東大會(huì)決議罷免寶能系的何、黃、曹
、周四名董事時(shí)這個(gè)舉措是無(wú)效的
董事會(huì)是沒(méi)有權(quán)力取消股東大會(huì)決議的。更不用說(shuō)讓已經(jīng)被罷免的董事來(lái)以董事會(huì)的名義發(fā)布公告做這事
寶能集團(tuán)在自己的網(wǎng)站上發(fā)布這項(xiàng)所謂中炬高新董事會(huì)決議
寶能具體質(zhì)疑股東大會(huì)合法性的理由也存疑
其理由一是:根據(jù)公司章程“股東大會(huì)只能在中炬高新辦公樓召開(kāi)”。經(jīng)查交易所2022年披露的中炬章程
從實(shí)質(zhì)正義角度看
寶能質(zhì)疑的理由二是
(作者系管理與創(chuàng)新案例研究院特約研究員)
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