2023中國超市百強(qiáng)榜出爐

，嗨特購以折扣零售魅力強(qiáng)勢入圍

。他們發(fā)現(xiàn)，在傳統(tǒng)零售業(yè)，低效運(yùn)營與高昂成本一直是制約行業(yè)發(fā)展的負(fù)面因素，而與此同時(shí)消費(fèi)者對高性價(jià)比購物的渴望卻日益高漲。

為此

，張強(qiáng)及其團(tuán)隊(duì)巧妙地用互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)營線下實(shí)體商業(yè)，有效避免了傳統(tǒng)零售運(yùn)營中的一些盲目與低效，實(shí)現(xiàn)了商品與需求的精準(zhǔn)對接。在嗨特購，大牌正品不再是遙不可及的奢侈品，而是以超低折扣觸手可及的日常選擇，真正讓消費(fèi)者享受到了物美價(jià)廉的購物樂趣。嗨特購應(yīng)運(yùn)而生，僅僅是一個(gè)折扣零售品牌誕生，更是一場對傳統(tǒng)零售模式的深刻反思與顛覆性重構(gòu)，也是張強(qiáng)及其團(tuán)隊(duì)的初心與智慧的結(jié)晶。

返璞歸真

追求極致的成本控制

張強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，嗨特購要做的是“在最貴的地方賣最便宜的貨”

，如此“反人性”的做法需要極強(qiáng)的運(yùn)營在背后作支撐，而運(yùn)營的核心策略之一就是：極致的成本控制。

參觀嗨特購的總部

，可以輕易從細(xì)節(jié)中感受“極致成本控制”這一核心策略。嗨特購辦公區(qū)域的設(shè)計(jì)相當(dāng)?shù)暮啙嵍鴮?shí)用，沒有多余的裝飾，讓辦公回歸本質(zhì)。在日常運(yùn)營中，小到一支筆的使用，都倡導(dǎo)員工更換筆芯而不是新領(lǐng)一支筆。嗨特購對成本控制的極致追求，不僅提升了企業(yè)的盈利能力，更騰出了更大的空間去讓利給消費(fèi)者