東易日盛董事長陳輝:從內(nèi)心擁抱數(shù)字化 為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值
新華財(cái)經(jīng)北京2月25日電(記者閆鵬)“我覺得需要從內(nèi)心真正去擁抱數(shù)字化,從投入
在5G
圖為東易日盛集團(tuán)董事長陳輝
“我們從2014年上市以后就積極布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型
如今,東易日盛整裝業(yè)務(wù)已全面應(yīng)用智能SaaS系統(tǒng)
,從營銷線索引入、銷售轉(zhuǎn)化過程、訂單執(zhí)行、工程交付、售后服務(wù)等家裝全生命周期運(yùn)營管控。同時(shí),通過在線監(jiān)理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等多項(xiàng)專業(yè)的運(yùn)營子系統(tǒng),強(qiáng)化對(duì)工程階段精細(xì)化控制與管理,更好地保障供貨,降低風(fēng)險(xiǎn),提高人效,從而保障項(xiàng)目良好交付。一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,東易日盛整裝業(yè)務(wù)準(zhǔn)時(shí)交付率達(dá)到95%
,客戶滿意度達(dá)到96.2%,2021年上半年訂單數(shù)據(jù)較2020年同期增長52%。當(dāng)前家裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局正發(fā)生著持續(xù)而深遠(yuǎn)的變革
,多方主體正以不同業(yè)務(wù)視角切入家裝賽道。在談到家裝行業(yè)未來的發(fā)展時(shí),陳輝表示,只有一條路,即打通全線數(shù)字化,只有從內(nèi)心擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型,才能真正為客戶創(chuàng)造價(jià)值。在他看來,家裝生意本質(zhì)上是對(duì)產(chǎn)品
、勞力和服務(wù)的強(qiáng)整合,其漫長繁雜的成交鏈條和To C端的業(yè)務(wù)屬性決定,勞動(dòng)生產(chǎn)力水平成為行業(yè)掣肘?div id="jfovm50" class="index-wrap">!昂芏嗳讼M麖哪J缴辖鉀Q行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn),但這只會(huì)帶來更多的問題。通過全景數(shù)字化轉(zhuǎn)型提高勞動(dòng)生產(chǎn)率水平,這些問題就會(huì)迎刃而解?div id="d48novz" class="flower left">“以前家裝行業(yè)或多或少存在質(zhì)量
、環(huán)保、服務(wù)等各種各樣問題,尤其是在誠信方面難以讓消費(fèi)者放心。事實(shí)上,數(shù)字化給家裝行業(yè)發(fā)展帶來重要機(jī)遇,可以解決行業(yè)內(nèi)交付、增項(xiàng)等痛點(diǎn),為客戶打造透明、省心、安全的家裝體驗(yàn)。”陳輝說。值得一提的是
,近年新冠疫情對(duì)整個(gè)家裝行業(yè)帶來不可忽略的影響,但擁有數(shù)字化積淀的企業(yè)體現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。“在整個(gè)疫情過程中
,我們也經(jīng)歷了很大的考驗(yàn),但我們最終還是能順利度過?div id="d48novz" class="flower left">陳輝表示
關(guān)鍵詞: 創(chuàng)造價(jià)值 東易日盛
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