A股股權(quán)激勵(lì)常態(tài)化 低價(jià)授予引關(guān)注

，1家股東大會(huì)未通過(guò)，1家停止實(shí)施。另外，30家發(fā)布的員工持股計(jì)劃中，10家發(fā)布董事會(huì)預(yù)案，16家獲股東大會(huì)通過(guò)，4家宣布實(shí)施。

“事實(shí)上，這個(gè)增長(zhǎng)的過(guò)程是一種疊加效應(yīng)

。一部分是很多公司從來(lái)沒(méi)有推出過(guò)股權(quán)激勵(lì)，第一次去推出方案，也包括一些新上市公司；另一部分則是以往推出過(guò)方案的公司，現(xiàn)在更多地把股權(quán)激勵(lì)變成一個(gè)體系化的工作，會(huì)定期更新計(jì)劃。綜合因素之下，整個(gè)市場(chǎng)股權(quán)激勵(lì)的熱度也會(huì)越來(lái)越高。”倪柏箭進(jìn)一步指出，近年來(lái)圍繞人才的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。企業(yè)人才需求在構(gòu)建企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力的道路上，諸如管理人才、青年骨干核心、科研技術(shù)創(chuàng)新方面的人才供不應(yīng)求。

“員工持股＋股權(quán)激勵(lì)”綁定核心員工

，聯(lián)創(chuàng)電子近日推出的激勵(lì)計(jì)劃備受市場(chǎng)關(guān)注。“聯(lián)創(chuàng)電子相較于自身，激勵(lì)力度為上市以來(lái)最大的一次；相較于市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，自2022年開(kāi)年以來(lái)公告的股權(quán)激勵(lì)平均規(guī)模為1379.01萬(wàn)股、平均股本占比為1.93%！睒s正咨詢合伙人陳旭浩分析指出。此外，隆平高科近期也推出“長(zhǎng)期服務(wù)計(jì)劃+第一期員工持股計(jì)劃”，牧原股份也公告了相關(guān)激勵(lì)方案。

在陳旭浩看來(lái)

，目前上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在一是“常態(tài)化”——全市場(chǎng)推行股權(quán)激勵(lì)和員工持股的頻率、頻次進(jìn)一步提升，股權(quán)激勵(lì)和員工持股從“奢侈品”轉(zhuǎn)換成“必需品”；二是“迫切化”——技術(shù)密集型和人才密集型企業(yè)推行股權(quán)激勵(lì)更為迫切化，從科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板推行股權(quán)激勵(lì)的頻繁程度可見(jiàn)一斑；三是“多元化”——股權(quán)激勵(lì)和員工持股的實(shí)施方式日趨多元化，回購(gòu)型股權(quán)激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)基金配套型股權(quán)激勵(lì)、“整體規(guī)劃+單次計(jì)劃”配套型員工持股、低價(jià)授予型股權(quán)激勵(lì)、獎(jiǎng)金換股型股權(quán)激勵(lì)、薪酬換股型股權(quán)激勵(lì)等在企業(yè)實(shí)際應(yīng)用中更加常見(jiàn)。

低價(jià)授予引交易所關(guān)注

眾多激勵(lì)計(jì)劃中

，部分上市公司折價(jià)、低價(jià)授予的案例也引發(fā)了市場(chǎng)的持續(xù)關(guān)注。立中集團(tuán)最新披露的2022年限制性股票激勵(lì)計(jì)劃（草案）中，擬向297名激勵(lì)對(duì)象授予2855萬(wàn)股限制性股票，授予價(jià)格為11.09元/股，約為當(dāng)前股價(jià)的“半價(jià)”。近期福光股份“0元購(gòu)”計(jì)劃、申通快遞“1元/股員工持股計(jì)劃”更引起交易所關(guān)注。

2月22日