東阿阿膠原黨委書(shū)記秦玉峰被查 曾任總裁15年

，阿膠原料短缺等多個(gè)挑戰(zhàn)。為了突破困局、重塑品牌形象，秦玉峰首先打破了東阿阿膠過(guò)去的價(jià)格與市場(chǎng)定位，開(kāi)始推行“價(jià)值回歸”戰(zhàn)略，一面力主東阿阿膠“從農(nóng)村婦女轉(zhuǎn)向城市白領(lǐng)”，一面不斷拉升阿膠終端價(jià)格。

2006年2019年

，東阿阿膠累計(jì)提價(jià)高達(dá)17次，其中2014年一年便提價(jià)3次，先后上調(diào)阿膠出廠價(jià)19%，上調(diào)復(fù)方阿膠漿最高零售價(jià)格不超過(guò)53%，上調(diào)阿膠出廠價(jià)53%。阿膠塊從零售價(jià)每公斤幾百元飆升至5000元以上。

期間

，東阿阿膠營(yíng)業(yè)收入從2006年的10.76億元增加至2017年的73.72億元，歸母凈利潤(rùn)也從2006年的1.49億元增加至2017年的20.44億元。

然而，在2019年7月份

，東阿阿膠一份關(guān)于半年報(bào)業(yè)績(jī)預(yù)告大降八成的公告震驚市場(chǎng)。業(yè)績(jī)爆降也將東阿阿膠前期屢次提價(jià)的弊端暴露而出，由于公司屢次提價(jià)，導(dǎo)致渠道商熱衷于靠囤貨來(lái)盈利，公司漲價(jià)，渠道商也跟著獲利，但等到渠道囤貨過(guò)多