【世界熱聞】技術革新加速崗位迭代 AI挑戰(zhàn)下職場如何選擇

？

，促使企業(yè)成為人才培養(yǎng)的“主陣地”。

張家勇認為

，在社會轉型、技術進步過程中，院校學科專業(yè)調整將是滯后的。企業(yè)作為人才培養(yǎng)的重要平臺將一如既往發(fā)揮工學結合、工作坊、實踐育人等方面優(yōu)勢，以契合新時代需要。

記者在采訪調查中了解到，一些企業(yè)已開展了相關實踐

。例如，上海某互聯(lián)網公司程序員姚先生告訴記者，公司組織每周進行AI技術學習，包括線上視頻學習和線下專業(yè)講師培訓等，甚至把學習反饋作為績效考核的一部分。

姚先生對記者坦言，自己所在的公司體量較小

，因此接觸到的培訓內容和實踐機會無法與互聯(lián)網“大廠”相比。

Co-Found智庫企業(yè)大學研究中心負責人李益表示，當下

，新技術、新趨勢、新職業(yè)和新崗位變化和更新較快，部分規(guī)模較小的企業(yè)在人才培養(yǎng)方面沒有及時跟上，在成本、時間等方面存在阻礙。

面對迫切的人才培養(yǎng)

、再培養(yǎng)需求，以及現(xiàn)階段企業(yè)培養(yǎng)體系中存在的問題，楊國慶建議，大中型企業(yè)的人才培養(yǎng)需要總體謀劃，形成分層分類的培養(yǎng)體系，尤其是對部分重點群體要設計長期的培養(yǎng)項目；中小型企業(yè)由于員工總數(shù)和類型不多，可以根據(jù)本企業(yè)實際業(yè)務需要和未來發(fā)展