逆勢增長超40%

！硅基仿生為何能在消費醫(yī)療的“至暗時刻”突圍？

。然而,近年來在宏觀經(jīng)濟的波動下,中產(chǎn)家庭資產(chǎn)負債表修復緩慢,消費決策日趨保守,曾不計成本追求美麗的群體開始精打細算,非必需醫(yī)療支出被大幅壓縮。這種需求端的結(jié)構性變化,直接沖擊了消費醫(yī)療企業(yè)的營收根基。

其次,研發(fā)創(chuàng)新不足、技術壁壘的逐步消失必然引發(fā)惡性價格戰(zhàn)

。以醫(yī)美行業(yè)為例,2024年新增醫(yī)美機構超5000家,總機構數(shù)突破3萬家,導致客源爭奪白熱化。為搶占市場份額,企業(yè)紛紛發(fā)起價格戰(zhàn):玻尿酸注射單支價格從3000元降至1500元,熱瑪吉全面部治療費用從3萬元腰斬至1.5萬元。價格戰(zhàn)雖短期內(nèi)刺激了部分需求,但企業(yè)毛利率普遍下滑10-15個百分點,長期來看陷入“增量不增利”的惡性循環(huán)。

此外,為了快速搶占市場,大部分消費醫(yī)療企業(yè)會通過“資本擴張”來形成更大規(guī)模的業(yè)務覆蓋

。然而,如果未能充分考慮區(qū)域市場的差異和承載能力,就會導致資源分散、運營成本上升等問題,并最終形成“增收不增利”的困局,從而形成高額虧損和資金鏈壓力。

最后,集采和監(jiān)管政策的調(diào)整,對行業(yè)產(chǎn)生了結(jié)構性沖擊

。2025年醫(yī)保目錄動態(tài)調(diào)整機制下,消費醫(yī)療項目報銷范圍被嚴格限定在“功能恢復類”范疇,醫(yī)美整形、高端體檢等項目全面退出醫(yī)保支付。同時,醫(yī)療器械UDI(唯一標識)全面推行后,部分消費醫(yī)療企業(yè)合規(guī)成本大幅提高,例如藥品追溯碼的強制應用使單品種疫苗追溯成本增加2元/支,智飛生物2025年一季度也因此多支出1.2億元。

02 硅基仿生逆勢增長的破局密碼

當消費醫(yī)療行業(yè)在2025年一季度普遍陷入困境之時,硅基仿生卻以“逆勢飄紅”的增長引發(fā)市場關注

。

自旗下持續(xù)葡萄糖監(jiān)測系統(tǒng)(CGM)上市以來,硅基仿生僅用3年時間便徹底改寫了國內(nèi)CGM行業(yè)格局,形成持續(xù)引領之勢并一躍成為行業(yè)龍頭。據(jù)悉,2022年至2024年,其CGM營收翻倍增長,市場份額和品牌影響力也在不斷擴大

。截至2025年1季度末,公司實現(xiàn)營收超億元,同比去年大幅增長40%以上,盈利能力也顯著提升。這一成績的取得,不僅源于其精準的市場洞察,更在于三大核心策略的協(xié)同發(fā)力。

用戶規(guī)模的爆發(fā)式增長,是硅基仿生突圍的第一重動力。截至2025年一季度末,公司累計用戶數(shù)已接近220萬人,其中國內(nèi)用戶約205萬人,國際用戶約15萬人

。這一龐大的用戶群體不僅為公司帶來了直接的銷售增長,更印證了公司品牌與產(chǎn)品雙核驅(qū)動下的強大市場競爭力。在國內(nèi)市場,硅基仿生通過精細化運營策略,精準觸達目標用戶群體,不斷提升用戶體驗和服務質(zhì)量,從而有效增強了用戶粘性和品牌忠誠度。同時,在海外市場,公司的品牌知名度和認可度也在穩(wěn)步提升,越來越多的國際用戶開始選擇并信賴硅基仿生的產(chǎn)品與服務。這種國內(nèi)與國際市場的雙重發(fā)力,為公司的持續(xù)增長奠定了堅實的基礎,成為其在行業(yè)競爭中脫穎而出的重要保障