光榮與夢想 薩科微宋仕強論中國半導(dǎo)體的挑戰(zhàn)與機遇（上）
薩科微slkor 宋仕強
中國半導(dǎo)體的挑戰(zhàn)與機遇有哪些?
近日
，金航標(biāo)kinghelm電子公司和薩科微slkor半導(dǎo)體的總經(jīng)理宋仕強先生，結(jié)合自己對國際化局勢分析以及行業(yè)深耕多年的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗分析
，作了“光榮與夢想
，中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇”專題演講，本文將以實錄方式進(jìn)行發(fā)布
。
宋仕強先生投資經(jīng)營的深圳市薩科微slkor半導(dǎo)體和金航標(biāo)kinghelm電子公司，是半導(dǎo)體和信息產(chǎn)業(yè)的新興創(chuàng)造性品牌
，近幾年發(fā)展迅速
。金航標(biāo)的主營產(chǎn)品是北斗GPS天線射頻連接器，薩科微slkor半導(dǎo)體主營業(yè)務(wù)是碳化硅SiC功率器件
。
第一. 國際趨勢和背景
1. 國際分工：
其實
，因為全球化帶來的產(chǎn)業(yè)鏈的全球化，在這個世界上
，各個國家也有他的社會分工
，美國佬是主要的締造者，有非常大的話語權(quán)和霸權(quán)
。
1)食物鏈頂端國家
是智力
、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)
、品牌
、高端服務(wù)、價值觀等輸出型的國家
，如美國
、英國、以色列
、法國這類發(fā)達(dá)的國家
。他們發(fā)展的早，在工業(yè)文明時代占據(jù)了先機
，對資源
、利益有一定的分配權(quán)和影響力
，是資源和利益的分配者，是先進(jìn)發(fā)達(dá)的國家
。他們把持住微笑曲線的兩個上翹端
，干的是干凈活、舒服活
，還分的多
。
2)第二類資源輸出型國家。
如中東的國家賣石油
、俄羅斯賣天然氣
、巴西和澳大利亞賣礦石、我們開玩笑說烏克蘭還可以賣糧食出口美女
，都屬于這個范疇
。他們根據(jù)自己的特點，服從美國佬在全球產(chǎn)業(yè)鏈和價值分配體系的安排
，日子好過的還不錯
。這些沒有什么實力的國家，干的是臟活
、臭活
，賣的是資源。但是資源是不可再生的
，也會帶來一些環(huán)境污染的副作用
，比較麻煩。
3)第三類生產(chǎn)制造系統(tǒng)集成型國家
如日本
、中國、韓國、越南，印度，都屬于這一類國家，日本韓國發(fā)展早水平高，處于價值鏈的高端 。他們可以生產(chǎn)復(fù)雜的、精密的產(chǎn)品
，毛利高有話語權(quán)和影響力
。有的國家剛開始發(fā)展和在發(fā)展中，靠出賣廉價勞動
，犧牲環(huán)境為代價
，賺的是血汗錢呀，如越南、印度
、泰國
。我們也是中國處在中間位置，老百姓靠出賣勞動力賺了一點錢
，國家也通過40年的改革開放發(fā)展起來了
，但是環(huán)境污染、資源枯竭
、勞動力老化等問題也出來了
，所以必須要升級換代。就是我們今天講的話題的一方面的大背景
，這一類屬于苦活
、累活!
以此類推，非洲朋友就一直唱歌跳舞和跑步打球
，我薩科微slkor的宋仕強就負(fù)責(zé)在華強北給老板娘們講段子
，豐富她們的精神生活。
2. 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
1)經(jīng)濟(jì)中心的轉(zhuǎn)移
在說產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時候
，我薩科微老宋先梳理一下人類近代歷史四次經(jīng)濟(jì)中心的轉(zhuǎn)移
。第一個是荷蘭的首都阿姆斯特丹，現(xiàn)代化的海運業(yè)萌芽是在荷蘭
，號稱“海上馬車夫”。他們的冶金煉銅鑄造技術(shù)也很好，阿姆斯特丹就成為世界的經(jīng)濟(jì)中心聽說當(dāng)年的韋小寶就幫康熙大帝在荷蘭買過紅衣大炮呢。后來由于郁金香經(jīng)濟(jì)泡沫破滅等原因衰敗了，阿姆斯特丹街頭著名的紅燈區(qū)就是那時候的遺留物。第二個西班牙，哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸以后，西班牙依靠強大海軍和海運能力，用掠奪剝削殖民地財富的方式成為新的霸主。第三個是英國，在以瓦特發(fā)明的蒸汽機為標(biāo)志，英國完成了工業(yè)革命又成為近代的霸主。英國制定的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理文化在工業(yè)國家中影響深遠(yuǎn);最近的就是美國，憑借綜合國力的逐漸積累，在第二次世界大戰(zhàn)發(fā)了戰(zhàn)爭財后，美國當(dāng)之無愧成為了新的大哥。近幾十年利用強大的軍隊、領(lǐng)先的科技實力、用把控工業(yè)的命脈石油、利用美元的強流通性和兌換性，有事沒事就薅其他國家的羊毛，現(xiàn)在肥的屁股上都滴油了。
這就是近代產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移大概的脈絡(luò)
。由此，我們可以暢想世界的下一個經(jīng)濟(jì)中心會在哪里呢?大概率會是我大中國嗎?2)四次產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移
這里先不討論最早的英國向美國的產(chǎn)業(yè)小轉(zhuǎn)移了。在第二次世界大戰(zhàn)后
，即1945年之后的5-10年，美歐由于環(huán)境、勞動力成本和產(chǎn)業(yè)升級的原因 ，就把一部分的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到日本等國家
，直接促進(jìn)了日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)的騰飛，出現(xiàn)很多的國際性大公司
。后來在1970年左右
，日本、歐美的低端產(chǎn)業(yè)逐漸向韓國
、新加坡、香港、臺灣等地轉(zhuǎn)移、就是成就了后來的“亞洲四小龍”。新加坡、香港因為地方小人口少，地理位置優(yōu)越，以貿(mào)易為主，韓國、臺灣人口較多，但是自然資源較少規(guī)模小，走的是以國家之力發(fā)展電子產(chǎn)業(yè)的路子，出現(xiàn)了三星、臺積電等頂級大企業(yè)。1980年左右，中國大陸開始改革了開放，包括亞洲四小龍為主的包含歐美和日本的，技術(shù)含量比較低、勞動力密集型、對環(huán)境和資源消耗較大產(chǎn)業(yè)比較落后的產(chǎn)業(yè)，開始向中國大陸轉(zhuǎn)移，也釋放了中國長期被壓抑的勞動力生產(chǎn)力，形成了中國40年的高速增長，也就是第三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出現(xiàn)的趨勢和現(xiàn)象吧。
發(fā)展到了2010年左右
，中國的人口紅利逐漸沒有了，對環(huán)境資源的破壞已經(jīng)到一定程度了，一些低端的產(chǎn)業(yè)和勞動密集型的產(chǎn)業(yè)就往東南亞一帶轉(zhuǎn)移。主要是越南、印度、印度尼西亞、菲律賓等一些小國家轉(zhuǎn)移。所以大家看到的是現(xiàn)在越南，印度，菲律賓這些國家的經(jīng)濟(jì)高速增長。那么我們?nèi)ike、Adidas的專賣店買鞋子和衣服，可以看到很多以前Made in china的東西
，都已經(jīng)改成印度、越南生產(chǎn)了
，這實際上是現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的結(jié)果
。
以越南為例，優(yōu)衣庫40%的生產(chǎn)總量將轉(zhuǎn)移越南;英特爾在西貢高科技園區(qū)計劃投資10億美元
，準(zhǔn)備將其全球80%的芯片產(chǎn)能投放在此;三星顯示器在越南的總投資已經(jīng)高達(dá)65億美元
，最近又宣布再投資25億美元，在越南北寧省建設(shè)顯示面板工廠;Nike
、阿迪
、奧林巴斯、微軟
、諾基亞
、佳能、LG、富士康、索尼等跨國巨頭都已經(jīng)落地。當(dāng)然，這也和越南這幾年的大力改革開放，努力搞好基礎(chǔ)建設(shè)以及產(chǎn)業(yè)配套等有關(guān)系。
產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移
，會帶來人才、資金、技術(shù)、管理、供應(yīng)鏈和配套生態(tài)鏈等一系列的轉(zhuǎn)移。大家知道這個規(guī)律，就知道我們現(xiàn)在可以去哪里投資了。致使中美貿(mào)易不平衡的根本原因美國產(chǎn)業(yè)向中國轉(zhuǎn)移政策造成的。我就打算去越南開個串串香小店還必須是連鎖的，應(yīng)該可以賺錢的，我們?nèi)A強北的老板和老板娘們看了我的這篇文章后，馬上就組織了好幾個投資考察團(tuán)去了東南亞了，有一位老板娘還帶了禮物答謝我。3)中國的產(chǎn)業(yè)升級與外溢
中國發(fā)展已經(jīng)到由數(shù)量的大到質(zhì)量的強階段了，就要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的升級
，同時低端部分就也要外遷
。一是從沿海發(fā)達(dá)地方先往中西部搬遷，還有一部分就直接遷到東南亞和非洲去
。中國的產(chǎn)業(yè)鏈跟美國和當(dāng)年蘇聯(lián)是一樣
，是全產(chǎn)業(yè)鏈的模式。不是其他國家只是一個產(chǎn)業(yè)鏈的節(jié)點
，或者某個地方有某個區(qū)域形成一個價格或者集團(tuán)優(yōu)勢
。中國的全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，實際上對美國的威脅是非常大的
，這就過渡到了我們今天要講的中國芯片的話題了
。
3. 要素整合
1)第一個問題就是要講到生產(chǎn)資料和主要的零部件等要素整合。我覺得一個國家
、社會
、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，他都離不開生產(chǎn)力和資源等要素整合的問題
。包括原材料儲備
、開采、加工
、生產(chǎn)系統(tǒng)集成
、渠道和市場等方面。供應(yīng)鏈的齊全和快速響應(yīng)等
。
2)有沒有大批量訓(xùn)練有素的產(chǎn)業(yè)工人?中國在這方面就非常強
，我們中國每年有800萬到900左右的大學(xué)畢業(yè)生，他們是在學(xué)校經(jīng)過嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的啊
。向富士康
、偉創(chuàng)力等提供數(shù)量龐大的未經(jīng)訓(xùn)練打磨的產(chǎn)業(yè)工人，經(jīng)過富士康的嚴(yán)格類軍事化訓(xùn)練以后
，就可以加工生產(chǎn)世界上最好的產(chǎn)品了
。他們當(dāng)中的一部分人也會通過跳槽等溢出方式
，帶出來好的生產(chǎn)管理模式，也可以倒逼
、帶動周邊配套供應(yīng)商的發(fā)展和提升
，逐漸帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展升級。印度雖然人口多，但是老百姓受高等教育的比例低
，以前一直是農(nóng)業(yè)大國，工業(yè)基礎(chǔ)不好
，沒有大量的產(chǎn)業(yè)工人
，短時間不足為慮。越南的人口才一個億多一點
，自然資源也不多
，對我們中國的威脅是不太大。
3)成本和效率的競爭
，實際上是每個國家
、地區(qū)包括公司之間的最核心的競爭。效率高
，成本就會低
，效率低，成本就會高
。這幾年中國的人工成本逐漸增加
，這塊競爭力減弱了，但是效率和產(chǎn)業(yè)生態(tài)這一塊中國還是最強的啊!尤其是深圳這一塊我是非常欣賞的
。效率還包含標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)
、溝通、執(zhí)行力
、管理
、從業(yè)者的素質(zhì)、供應(yīng)鏈的高質(zhì)量
、快速的配合等方面
。目前中國還是很好最大的世界代工廠，在很多較高端的產(chǎn)品加工和系統(tǒng)集成方面
，短時間還是很難被替代的
。
4)第四個問題是管理、技術(shù)集成和產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈
。
實際上一個公司的核心競爭力
，除了管理
、產(chǎn)品
、商業(yè)模式最重要可以最直接產(chǎn)生效益外
，還有上游的供應(yīng)生態(tài)鏈，下游的銷售渠道等支持
。服這就是一個完善的有活力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈
，直接影響公司的情報收集、響應(yīng)速度
、質(zhì)量水平
、高質(zhì)量的人才等，世界上任何有競爭力的公司都是靠管理來實現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈來支持的
。
我們中國目前處在技術(shù)追趕和發(fā)展階段
，在向先進(jìn)國家學(xué)習(xí)和模仿，很多公司做技術(shù)集成和應(yīng)用
，或者做一些微創(chuàng)新
。比如說我們的大飛機C919、我們的汽車產(chǎn)業(yè)
，蘋果
、華為的手機，都屬于這一類
。
薩科微slkor宋仕強先生演講ppt資料
上面講的國際發(fā)展的大背景和大趨勢
，如果我們把這幾方面理解透以后呢，我們就知道和理解中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑和實現(xiàn)方式了
。
第二. 2018年的幾件大事
1. 中興被制裁華為被圍堵
在今年4月16號
，美國借口中興違反他們的規(guī)定，全面禁止向中興銷售芯片
、軟件和其他等一系列電子產(chǎn)品
。后來經(jīng)過政府出面多輪磋商以后呢，后來交了十億美金的罰款和四億美金的保證金
，管理層進(jìn)行了大調(diào)整美國合規(guī)團(tuán)進(jìn)駐中興通訊
，才讓中興通訊起死回生。從哪個方面來說
，對我們中國的企業(yè)的是侮辱
。
在今年的12月1號，加拿大應(yīng)美方要求
，扣押了途經(jīng)加拿大的華為CFO孟晚舟
。后來經(jīng)過多方的努力才被保釋了。然后呢
，華為在國際領(lǐng)先5G通訊產(chǎn)品在美國
、英國、印度、澳大利亞等國家被圍堵。所以說，這實際上是中國和美國在高科技方面開始干上了。
2.中美博弈
大的背景是中美之間的博弈已經(jīng)全面展開了
，實際上是世界老大和老二之間的戰(zhàn)斗。按照華強北著名學(xué)者金航標(biāo)kinghelm宋仕強先生的說法，中美關(guān)系實際上是世界上最重要的雙邊關(guān)系。照古希臘著名歷史學(xué)家修昔底德“修昔底德陷阱”的說法，說一個新崛起的大國必然要挑戰(zhàn)現(xiàn)存大國，而現(xiàn)存大國也必然會回應(yīng)這種威脅，這樣戰(zhàn)爭變得不可避免。《文明的沖突》的作者塞繆爾·亨廷頓的理論，冷戰(zhàn)后的世界 ，沖突的基本根源不再是意識形態(tài)，而是文化方面的差異
，主宰全球的將是“文明的沖突”
。
在這以前，美國及其盟國就對中國有多方面的制裁和防控
，比如說針對貿(mào)易保護(hù)的301調(diào)查
、針對高端裝備銷售的瓦森納協(xié)議等。還有最近與墨
、加等國家簽訂的毒丸條款等
。實際上國際話語權(quán)、影響力的爭奪和國際政治經(jīng)濟(jì)秩序重新構(gòu)建的過程
。所以我認(rèn)為貿(mào)易戰(zhàn)短時間不會有結(jié)果的
，應(yīng)該是打打停停，停停打打這么個狀態(tài)了!根據(jù)美國經(jīng)濟(jì)分析局和國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)
，2017年美國GDP為19.39萬億美元
，我國GDP為12.25萬億美元，我國是美國的63.2%
。2017年我國GDP比上年增長6.9%
，美國為2.3%，我國是美國的3倍
。
一個廣東省的GDP都已經(jīng)和俄羅斯差不多
。中國還提出了智能制造2025，是全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的布局，對美國的高端制造和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)起了沖擊。還有我們倡議的“一帶一路”，對美元霸權(quán)發(fā)起了挑戰(zhàn)，也是終極對決。對中國發(fā)展的事態(tài)美國是憂心忡忡，單獨對付中國又是很吃力的事情，所以說他們要發(fā)動盟友不擇手段來圍堵中國!3.福建晉華被制
芯片
，是現(xiàn)代新型信息產(chǎn)業(yè)的糧食，相當(dāng)于工業(yè)時代的鋼鐵和石油。我們在信息網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的增值服務(wù)尤其是應(yīng)用規(guī)模方面，已經(jīng)在世界范圍領(lǐng)先了。美國有亞馬遜，我們有京東和阿里巴巴;美國有Google，我們有百度;美國有思科和愛立信，我們有華為和中興通訊;美國有facebook，我們有微信。我們因為人口基數(shù)大，市場的數(shù)量級更大更加有前途。華為在5G方面，在標(biāo)準(zhǔn)制定、技術(shù)人才儲備、專利池等方面已經(jīng)全面超越世界各大科技巨頭了。所以美國佬開始著著急了。由上圖可以看出
，越是在頂層的信息社會的新興產(chǎn)物，中國越先進(jìn)規(guī)模越大，甚至領(lǐng)先世界先進(jìn)水平;越是底層的集成電路及其相關(guān)的如設(shè)備等產(chǎn)業(yè)中國越落后，是工業(yè)社會長期沉淀積累的產(chǎn)物。中國以前是農(nóng)業(yè)社會一下子趕上了信息社會，因此在信息方面就可以先進(jìn)，甚至是局部領(lǐng)先。我們沒有真正的經(jīng)過長期工業(yè)社會的打磨，材料技術(shù)經(jīng)驗我們沒有積累，現(xiàn)在就體現(xiàn)出來是短板，就要加油干!我們在半導(dǎo)體材料、裝備
、芯片研發(fā)生產(chǎn)方面還是短板，也是被歐美卡脖子的地方。美國有INTEL、TI、qualcomm，我們還沒有一家公司進(jìn)入前十強，還沒有可以和他們抗衡的產(chǎn)品了。元器件中國可以先搶占哪些細(xì)分領(lǐng)域的市場?肯定是份額最大的就是存儲器了
。單類產(chǎn)品占到1000億美元以上，占全球半導(dǎo)體的30%。美國的鎂光micro、韓國的三星samsung、現(xiàn)代海力士hynix、日本的東芝toshiba是第一集團(tuán)。目前國內(nèi)以武漢長江存儲、福建晉華集成、合肥長鑫集成為代表的企業(yè)，正在努力研發(fā)存儲器產(chǎn)品，實現(xiàn)研發(fā)、投產(chǎn)、量產(chǎn)，目標(biāo)是最終占據(jù)全球一定市場份額。 所以。美國佬馬上會不擇手段制裁，是不可避免的事情了。美國商務(wù)部在其官網(wǎng)發(fā)布公告表示，自2018年10月30日起將對投資高達(dá)56億美金的福建晉華實施禁售。2019年1月，臺灣聯(lián)電被迫宣布撤走和晉華合作開發(fā)dram的140多名工程師。目的是要把中國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)扼殺在搖籃中。第三.中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀
我們薩科微slkor半導(dǎo)體在積極搞電子元器件的“國產(chǎn)替代”
，主要產(chǎn)品目前在功率器件方面，我們的企業(yè)愿景是成為“國產(chǎn)半導(dǎo)體企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者”。slkor薩科微的電源管理IC對標(biāo)替換TI德州儀器、ON安森美
、ST意法半導(dǎo)體、IR
、MPS
、Atmel、AMS等品牌
。這個問題我就分為中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈上主要企業(yè)和我們國家的數(shù)據(jù)指標(biāo)兩部分來講
。
1. 產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點的主要公司
1)材料
材料是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。大家都說
，中國缺芯之痛
，主要在材料。大尺寸高純度硅晶圓是集成電路制造領(lǐng)域的關(guān)鍵材料，目前中央和地方政府都在大力支持和發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈的這一大短板
。
目前大陸半導(dǎo)體硅片供應(yīng)商主要生產(chǎn) 6 英寸及以下的硅片
，具備 8 英寸硅片生產(chǎn)實力只有屈指可數(shù)的兩三家。2018年5月上海新昇發(fā)布消息
，其開發(fā)的12 英寸大硅片實現(xiàn)量產(chǎn)銷售
，上海華力微電子已經(jīng)采購小批量采購，也通過了中芯國際的認(rèn)證
。目前月產(chǎn)能為10萬片
，預(yù)計2019年實現(xiàn)月產(chǎn)能20萬片，2020年底月產(chǎn)能30萬片。
這里要多講一下碳化硅SiC，因為我們薩科微slkor公司在最早韓國就是干這個的
，深圳市薩科微半導(dǎo)體有限公司，技術(shù)骨干來自清華大學(xué)和韓國延世大學(xué)，以新材料新工藝新產(chǎn)品引領(lǐng)公司發(fā)展，掌握國際領(lǐng)先的第三代半導(dǎo)體碳化硅功率器件技術(shù)。薩科微產(chǎn)品包括二極管三極管、功率器件、電源管理芯片等集成電路三大系列。碳化硅是目前發(fā)展最成熟的寬禁帶第三代半導(dǎo)體材料，在智能電網(wǎng)、電動汽車、軌道交通、新能源并網(wǎng)、工業(yè)電機以及家用電器等領(lǐng)域發(fā)揮重大作用
。國際領(lǐng)先的CREE、ROHM已經(jīng)開始部署市場
，這是我國可以產(chǎn)業(yè)升級彎道超車的機會的
，2018年11月13日，天岳碳化硅材料項目開工建設(shè)
。這是國內(nèi)最大的寬禁帶半導(dǎo)體碳化硅材料項目及成套工藝生產(chǎn)線
。項目分兩期建設(shè)：一期主要生產(chǎn)碳化硅襯底，預(yù)計年產(chǎn)值可達(dá)13億元;二期主要生產(chǎn)功率器件
，預(yù)計年產(chǎn)值達(dá)50億～60億元
。其他還有東莞天域、廈門瀚天天成在這一塊也發(fā)展的不錯
。
我們在半導(dǎo)體周邊材料這一塊也逐漸有起色
，珠海納金科技ceo雷震先生告訴我們，他們研發(fā)生產(chǎn)的用于柔性觸控的納米銀線透明導(dǎo)電材料，與oled柔性顯示匹配
，核心技術(shù)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)
，在國內(nèi)外同行中有領(lǐng)先優(yōu)勢，在實際應(yīng)用中客戶反應(yīng)良好
。
2)設(shè)計公司fabless
國內(nèi)現(xiàn)在發(fā)展一騎絕塵設(shè)計公司是華為海思
，他們的用于手機的麒麟芯片處于國際領(lǐng)先的位置，用于安防產(chǎn)品的海思系列芯片做的非常好
。上市公司有：兆易創(chuàng)新
，他們的主要產(chǎn)品是mcu系列;韋爾半導(dǎo)體，他們主打產(chǎn)品是tvs
、esd管
。其他還有國科微、圣邦微
、紫光展銳
、匯頂科技等等。
盡管中國還沒有一家fabless公司可以排到世界前10
，但是發(fā)展勢頭迅猛
。受到前面這些公司鼓舞，和國內(nèi)大市場的誘惑
，其他緊跟其后的
，是國內(nèi)近1800家新成立的的半導(dǎo)體設(shè)計公司，在不遠(yuǎn)的將來
，會形成螞蟻雄兵之勢
，一定會拱出一大批優(yōu)秀的半導(dǎo)體設(shè)計公司的。
薩科微slkor宋仕強先生演講ppt資料
3)加工廠foundry
國內(nèi)在晶元加工廠這一塊還是值得說一說的
。有這方面領(lǐng)先臺灣電子產(chǎn)業(yè)還有著名的張汝京博士的關(guān)系
，起步早步子快、盡管磕磕碰碰兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)歷盡艱辛
，這一塊還是發(fā)展的不錯?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">，F(xiàn)在中芯國際和華虹宏力都擠進(jìn)了世界前十。在上海以外
，南京
、成都、合肥
、西安
、泉州，都在打造以集成電路為龍頭的產(chǎn)業(yè)基地
，國外知名企業(yè)都扎堆往中國投資建廠
，這一塊中國會越來越好
。
2018年5月2日，臺積電南京12英寸廠實現(xiàn)首批16納米晶圓近期正式量產(chǎn)出貨
。臺積電南京廠是目前中國大陸工藝最先進(jìn)的晶圓代工廠
，規(guī)劃月產(chǎn)能為2萬片，但外界預(yù)估其有擴充到每月 6 萬片的空間
。臺積電南京廠的快速建設(shè)與量產(chǎn)出貨
，對中國大陸本土廠Foundry廠來說，無疑帶來了極大的競爭壓力
。也帶來了學(xué)習(xí)的機會
，希望中國大陸本土Foundry廠能盡快把14納米量產(chǎn)，把良品率提上去
。
有這些加工廠在中國
，還可以支持配合促進(jìn)上游的febless公司的發(fā)展。上海陸芯電子公司張杰博士介紹說
，他在回國研發(fā)生產(chǎn)igbt的過程中
，和下游的晶圓廠在工藝等方面就做了較多的調(diào)整和磨合，因為每一家晶圓廠的設(shè)備
、流程
、工程師的習(xí)慣
，都會有不同
。和一流的Foundry廠打交道，反過來訓(xùn)練了設(shè)計公司的能力
。
薩科微slkor宋仕強先生演講ppt資料
4)封測
相對于前面的材料
、集成電路設(shè)計、晶元加工等來說
，封測技術(shù)含量相對較低
，所以在中國也發(fā)展的最快。國內(nèi)第一的長電科技已經(jīng)進(jìn)入世界前三
，通富微電
、天水華天進(jìn)入前十，都還保持了強勁的增長勢頭
。
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在長三角珠三角還有多如牛毛的小的封測廠
，不知道哪天會冒出來一些大的公司呢。
作者宋仕強先生簡介
金航標(biāo)kinghelm薩科微slkor總經(jīng)理宋仕強先生
宋仕強先生
，國務(wù)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心民營經(jīng)濟(jì)研究員
，中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會電子信息專家?guī)斐蓡T、華強北商業(yè)研究專家
。宋仕強曾任某國際地產(chǎn)上市公司CEO
，現(xiàn)投資經(jīng)營深圳市薩科微半導(dǎo)體有限公司與深圳市金航標(biāo)電子有限公司
，打造薩科微“SLKOR”和金航標(biāo)“Kinghelm”品牌。薩科微與金航標(biāo)都是國家級高新技術(shù)企業(yè)
，原創(chuàng)性獲得發(fā)明專利和軟件著作權(quán)幾十項
。薩科微目前是國內(nèi)快速穩(wěn)健發(fā)展的半導(dǎo)體企業(yè)之一，公司的愿景是成為“國產(chǎn)半導(dǎo)體企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”
。
宋仕強先生投資經(jīng)營的深圳市薩科微slkor半導(dǎo)體和金航標(biāo)kinghelm電子公司
，是半導(dǎo)體和信息產(chǎn)業(yè)的新品牌，近幾年發(fā)展迅速
。金航標(biāo)薩科微都是以技術(shù)驅(qū)動公司發(fā)展的公司
，薩科微利用已經(jīng)掌握的功率器件的基礎(chǔ)性通用性技術(shù)，在“國產(chǎn)替代”過程中積累的供應(yīng)鏈資源
，研發(fā)生產(chǎn)出新產(chǎn)品為客戶服務(wù)
，新產(chǎn)品受到廣大工程師接受和認(rèn)可。薩科微slkor在“國產(chǎn)替代”中正在奮力追趕歐美先進(jìn)企業(yè)，補齊國內(nèi)功率半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈中重要的短板。薩科微slkor半導(dǎo)體的研發(fā)技術(shù)骨干來自清華大學(xué)和韓國延世大學(xué)，結(jié)合海歸高級半導(dǎo)體人才，掌握國際領(lǐng)先的第三代半導(dǎo)體碳化硅功率器件技術(shù)，第五代超快恢復(fù)功率二極管也開始量產(chǎn)，主要產(chǎn)品有二極管三極管、功率器件mos管、電源管理芯片集成電路三大系列。“金航標(biāo)，連接北斗”，金航標(biāo)kinghelm公司伴隨北斗系統(tǒng)BDS和應(yīng)用發(fā)展而壯大，從為“兩客一危”車廠供北斗GPS雙模天線、IPEX端子、射頻轉(zhuǎn)接線開始，產(chǎn)品種類發(fā)展到WiFi、藍(lán)牙、NB-IoT、LORA、Zigbee、UWB、GSM天線系列
，kinghelm金航標(biāo)RFID標(biāo)簽
、射頻轉(zhuǎn)接線、國軍標(biāo)射頻連接器
、微波段天線
、車規(guī)級SMA
、SMB、FAKRA射頻座子
、同軸電纜等產(chǎn)品
。
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