商戰(zhàn)思想影響超5萬名企業(yè)家——君智課程為企業(yè)發(fā)展精準(zhǔn)把脈

。”，作為“君智百億商戰(zhàn)課”導(dǎo)師，謝宏達(dá)如此表示。

據(jù)謝宏達(dá)介紹，君智課程——“百億商戰(zhàn)課”為期3天

，課程內(nèi)容包括戰(zhàn)略知識導(dǎo)入、實(shí)戰(zhàn)案例復(fù)盤、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)演練等。其中實(shí)戰(zhàn)案例包括逆襲洋品牌的飛鶴（百億案例）、老品牌重獲主流青睞的波司登（百億案例）、挑戰(zhàn)國際巨頭的玩具品牌布魯可（新經(jīng)濟(jì)案例）以及科技“出圈”的安吉爾凈水器（耐用品案例）這4家企業(yè)的戰(zhàn)略操盤回顧。君智戰(zhàn)略咨詢董事長謝偉山也將在現(xiàn)場為參課企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略問題的“診脈”，從外部專家視角幫助企業(yè)尋求戰(zhàn)略解法。

近年來

，越來越多的企業(yè)家發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)在中國市場上叱咤風(fēng)云的外資咨詢公司，似乎不奏效了。分析原因便會發(fā)現(xiàn)，外資咨詢公司給出的方案難以落地是問題所在。這也讓本土咨詢公司得以崛起。本土咨詢公司具有更熟悉國內(nèi)的營商環(huán)境、更了解中國文化、更懂風(fēng)俗習(xí)慣等優(yōu)勢，相較于“舶來品”的外資咨詢公司，本土咨詢公司給出的方案更具有可操作性。“百億商戰(zhàn)課”的發(fā)起者君智正是一家以中國特色戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)知識著稱的本土咨詢機(jī)構(gòu)。

早在2008年

，尚未創(chuàng)立君智、但已經(jīng)操盤過王老吉、香飄飄等經(jīng)典案例的謝偉山，根據(jù)自己多年的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)心得開發(fā)出“君智課程”的原型課程，讓中國企業(yè)家首次了解到競爭戰(zhàn)略。之后，謝偉山先后受邀在北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、CCTV國家品牌課堂授課