沃爾瑪中國打造低碳門店

，將可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有機結合

。

維度四：將低碳節(jié)能融入員工日常運營細節(jié)。沃爾瑪每年組織全員節(jié)能培訓和宣傳，鼓勵員工培養(yǎng)良好的合理用能

、節(jié)約用能的行為習慣。在這樣的背景下，2022年1月到4月，沃爾瑪大賣場可比店同期節(jié)約用電1800萬度，節(jié)省電費支出1300萬元。

維度五：廢棄物轉化

，提升門店廢棄物轉化率。沃爾瑪長期進行廢棄紙皮、纏繞膜、硬塑料等廢棄物的回收利用，且規(guī)模數量極大。

維度六：把余量食物捐進“食物銀行”

，減少潛在碳排超43萬噸。2021年7月，沃爾瑪上海所有大賣場和山姆門店啟動“余量食物捐贈”，至今累計捐贈食物59271份。這是沃爾瑪中國在《反食品浪費法》的框架下，服務社區(qū)、減少食物浪費的同時，也減少了銷毀食物產生的潛在碳排超43萬噸。

節(jié)能是生態(tài)文明建設的重要內容，是推進碳達峰碳中和

、促進高質量發(fā)展的重要支撐。沃爾瑪將環(huán)境和社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展深度融入公司治理和發(fā)展戰(zhàn)略之中。重視將可持續(xù)發(fā)展融入到運營和供應鏈的各個環(huán)節(jié)，并倡導消費者進行環(huán)保型消費。

免責聲明：市場有風險

，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

關鍵詞：