潤(rùn)怡生：構(gòu)建公共飲水管家式飲水服務(wù) 為用戶節(jié)約綜合用水成本30%+

、維護(hù)價(jià)格不透明、管理手段單一”這些問(wèn)題呢？

帶著這些思考

，吳庭輝先生毅然全力投入了“潤(rùn)怡生公共飲水物聯(lián)管理服務(wù)平臺(tái)”的研發(fā)工作，盡管新冠疫情已經(jīng)來(lái)臨，盡快經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)的壓力越來(lái)越大，盡管大部分的朋友都不太理解與支持，但吳先生堅(jiān)持認(rèn)為機(jī)遇是遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)的。

歷時(shí)2年

，頂著疫情常態(tài)化下巨大的經(jīng)營(yíng)壓力，2022年5月，潤(rùn)怡生公共飲水物聯(lián)管理服務(wù)平臺(tái)終于上線。平臺(tái)以“成為公共飲水物聯(lián)管理領(lǐng)域領(lǐng)軍品牌”為愿景；以“利他”精神為指引，在為用戶節(jié)約中創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值；平臺(tái)采用國(guó)內(nèi)最新物聯(lián)智能控制技術(shù)，創(chuàng)新線上線下管理與服務(wù)相結(jié)合，聚合國(guó)內(nèi)一線公共飲水品牌，按照“管家式”服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)，為黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、寫(xiě)字樓、學(xué)校、醫(yī)院、大型在建項(xiàng)目等密集型用水場(chǎng)景量身打造高效靈活、安全健康、節(jié)約節(jié)能、可集中管理，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的“無(wú)接觸”用水管理服務(wù)。

為提升凈水品質(zhì)

，平臺(tái)從“安全是底線，健康是目的，口感是核心”三個(gè)維度出發(fā)，結(jié)合世界衛(wèi)生組織WHO制定的好水的標(biāo)準(zhǔn)，引入“山泉水”專利礦化過(guò)濾系統(tǒng)，將自來(lái)水先制備成純凈水，滿足安全的需要，再利用核心MA-MRET專利礦化還原技術(shù)，將純凈水還原成富鍶和偏硅酸的活性“山泉水”。真正做到水質(zhì)安全、健康、口感一舉三得。實(shí)現(xiàn)了用戶“為凈水品質(zhì)買(mǎi)單而不是為凈水器買(mǎi)單！”的根本目的。

為保證凈水設(shè)備質(zhì)量

，平臺(tái)深度戰(zhàn)略合作多家市場(chǎng)認(rèn)可、有嚴(yán)格品控的公共飲水品牌，秉承“節(jié)約是關(guān)鍵，管理是效益”的理念，集眾家之長(zhǎng)打造出了顏值與品質(zhì)俱佳、節(jié)能與管理兼具的智能物聯(lián)公共飲水設(shè)備。設(shè)備均采用業(yè)界領(lǐng)先節(jié)能環(huán)保專利技術(shù)，資質(zhì)齊全，相對(duì)于傳統(tǒng)飲水機(jī)和開(kāi)水器，可節(jié)能54.8%以上。以100人的用水單位為例，一年大約可以節(jié)約10000度電以上，減排數(shù)噸碳排放。

在服務(wù)模式上，平臺(tái)設(shè)備均采取免費(fèi)鋪設(shè)

、“流量計(jì)費(fèi)”的模式。此外，設(shè)備安裝、維護(hù)、濾芯更換等服務(wù)皆由平臺(tái)免費(fèi)提供，讓用戶回歸用水的本質(zhì)，只為水質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)買(mǎi)單！將用戶的綜合用水成本節(jié)約50%以上是平臺(tái)的目標(biāo)和不懈的追求。

在服務(wù)保障方面

，平臺(tái)踐行“用戶至上、服務(wù)才是王道”的理念，推出365*24小時(shí)“管家式”公共飲水保障服務(wù)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)水質(zhì)和濾芯壽命，真正實(shí)現(xiàn)了“無(wú)接觸”式服務(wù)