破局市場

，奶茶新時沏探索全新“茶+”模式

、三線城市的茶飲門店數(shù)占比最高，而且這些城市的茶飲門店數(shù)增速明顯高于一線、新一線城市。 這些數(shù)據(jù)都表明，區(qū)域、低線城市仍有巨大發(fā)展空間。 新茶飲下沉已經(jīng)成為了行業(yè)共識。

由此可見

，下沉市場是茶飲市場的新藍海，但要成功掘金下沉市場，品牌必須要有隨機應變的本領(lǐng)，找到最合適的切入點。新時沏覆蓋的價格帶在4-19元之間，卡準的下沉市場最高頻的消費需求。在門店模型上也有自己獨到的考量，目前新時沏的選址以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心街區(qū)及校區(qū)為主，且新時沏的定位和價格帶與學生群體的消費需求完美契合，選址校區(qū)及周邊可以實現(xiàn)目標消費群體的精準覆蓋。

雖然走的是平價路線

，但產(chǎn)品品質(zhì)從來都不打折。供應鏈倉儲方面，新時沏甄選全球優(yōu)質(zhì)原材料，與國內(nèi)外多家優(yōu)質(zhì)供應商長期合作，以高標準嚴要求選材，為客戶提供高品質(zhì)、高性價比的原料，通過原料檢測，在線檢測，人工抽檢，研發(fā)室檢測等手段嚴格管控質(zhì)量，保障供應的原材料的優(yōu)質(zhì)與健康。

同時，新時沏已經(jīng)在浙江