勤哲Excel服務(wù)器無(wú)代碼實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目資金報(bào)表管理系統(tǒng)

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一、探討企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的原因

1

、缺少風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

風(fēng)險(xiǎn)指的是在事物發(fā)展的過(guò)程中

，結(jié)果存在很大的不確定性，整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的直接影響，分散投資無(wú)法有效避免和降低風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，缺少完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和識(shí)別制度，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)化解的能力，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)控制很難發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

2

、機(jī)會(huì)成本觀念不強(qiáng)

機(jī)會(huì)成本能夠合理分配資金。在日常管理的過(guò)程中

，受機(jī)制和體制等固有因素的制約，企業(yè)工程項(xiàng)目投資面臨中著亂投資等很多問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)的管理人員來(lái)說(shuō)，徹底拋棄過(guò)去的“大概”、“估計(jì)”的思想觀念，注重提升自身專業(yè)性，客觀開展評(píng)估活動(dòng)，制定多個(gè)可選方案，從方案優(yōu)缺點(diǎn)的角度來(lái)分析機(jī)會(huì)成本的實(shí)際情況。

3、財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)缺位

部門沒(méi)有充分發(fā)揮自身的作用

，信息化建設(shè)水平比較落后。第一，在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，要使用信息化的技術(shù)手段來(lái)提升其管理質(zhì)量，使管理效率發(fā)生根本性的改變。第二