上海管理科學(xué)2022-專精特新專題論壇圓滿落幕

，兩者密不可分。

接著，丁威旭博士分享了《成就專精特新企業(yè)的底層邏輯》

。丁博士表示，在目前與未來的高度VUCA情境下，深度耕耘與廣度拓展兩大核心競爭力缺一不可，只有雙方均達到高度發(fā)展的狀況下才能取得全面的、可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

丁博士還認為

，成就專精特新的底層邏輯是“T型戰(zhàn)略”，該戰(zhàn)略的特點是：一方面企業(yè)持續(xù)縱向深挖技術(shù)與品牌護城河（類似“深挖洞”），另一方面則不斷橫向擴寬產(chǎn)品與客戶體驗的相關(guān)多元化應(yīng)用場景（類似“廣積糧”）。

主題演講結(jié)束后

，嘉賓們就“新時代，專精特新數(shù)治之道”進行了研討。要更好地賦能專精特新，金蝶給出了一份高分的答卷。金蝶中國智能制造業(yè)務(wù)部總監(jiān)王國寶在分享中提到，金蝶在賦能專精特新方面做了兩件事，一是普惠型的公益行動，與各地方的中小企業(yè)協(xié)會合作，通過公益培訓(xùn)和賦能培訓(xùn)的方式，為專精特新企業(yè)或者是正在申報中的企業(yè)，提供中小制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論和實踐經(jīng)驗。二是一對一的企業(yè)賦能，為專精特新企業(yè)提供端到端的服務(wù)包，針對專精特新企業(yè)提供咨詢服務(wù)，分別從業(yè)務(wù)和IT兩個層面調(diào)研，結(jié)合金蝶的“五力成長飛輪”模型，對企業(yè)進行綜合診斷，并且?guī)椭湟?guī)劃數(shù)字化的轉(zhuǎn)型藍圖，制定“五力”的路線，指導(dǎo)企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地。引導(dǎo)中小企業(yè)走“專精特新”發(fā)展道路是推動中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、鞏固壯大實體經(jīng)濟根基的戰(zhàn)略性舉措。目前，全國有4762家國家級專精特新“小巨人”企業(yè)