是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，能鏈非油直供賦能油站開展非油業(yè)務(wù)

，油站的非油業(yè)務(wù)可以說蒸蒸日上。

非油業(yè)務(wù)

，挑戰(zhàn)還是機(jī)遇？

縱觀整個能源零售市場，歐美國家早在上世紀(jì)就展開了非油業(yè)務(wù)的嘗試

，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，歐美國家80%以上加油站都提供便利店服務(wù)，非油品銷售通常占總銷售收入的50%-60%，占總利潤的40%-50%。

在我國，非油業(yè)務(wù)正在興起

。以中石油、中石化為代表的大型國有油站也早早開始進(jìn)軍以便利店為主的非油業(yè)務(wù)。2005年，中石化銷售公司創(chuàng)立了“易捷”作為非油業(yè)務(wù)的品牌標(biāo)識，2008年正式成立非油品業(yè)務(wù)處，2010年，非油業(yè)務(wù)正式成為中石化集團(tuán)層面的主營業(yè)務(wù)之一；而中石油則是從2007年開始全面發(fā)展非油業(yè)務(wù)，到2017年，中石油正式成立昆侖好客公司，對非油業(yè)務(wù)進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營。便利店門店的數(shù)量也從最初的2000多座，提升至目前的2萬多座，加油站開店率超過97%。

如此看來

，非油業(yè)務(wù)的發(fā)展空間的確巨大。但對于數(shù)量眾多、位置分散的民營油站，開展非油業(yè)務(wù)就沒那么簡單了。選品、進(jìn)貨、堆頭陳列、促銷、盤點等一系列問題蜂擁而至，民營油站的非油業(yè)務(wù)之路