服務(wù)式公寓炙手可熱

，本土品牌如何塑造商業(yè)價值

？

，是市場博弈的結(jié)果，是回歸本質(zhì)的結(jié)果，是回歸投資回報的結(jié)果。”鉑頓國際公寓創(chuàng)始人兼CEO郝磊先生給出了答案。

▲ 圖源：鉑頓國際公寓創(chuàng)始人兼CEO郝磊

公寓市場走向長短租結(jié)合

服務(wù)式公寓的火熱是一種必然

發(fā)展住房租賃

，是落地房地產(chǎn)長效機制中的重要一環(huán)，是新發(fā)展格局下的必然之舉。

一方面

，城市化繼續(xù)推進之下，城市人口增長與高房價之間的矛盾需要緩解;另一方面，20多年房地產(chǎn)飛速發(fā)展在推動經(jīng)濟快速提升的同時，也產(chǎn)生了大量的存量物業(yè)，存量資產(chǎn)運營的需求開始凸顯;再加上，大量畢業(yè)生走出校園，社區(qū)租賃房源不足以滿足年輕人的租房需求。

2016年國務(wù)院發(fā)布39號文

，加快培育和發(fā)展住房租賃市場，長租公寓迎來巨大的發(fā)展契機。房企系、酒店系、創(chuàng)業(yè)系等長租公寓品牌紛紛涌現(xiàn)，再加上資本的推動，長租公寓市場百花齊放。

但此后出現(xiàn)的市場亂象也令國家政策導(dǎo)向從鼓勵發(fā)展向鼓勵規(guī)范演變

。2018年住房租賃條例被列入立法工作計劃;2020年建立住房租賃資金監(jiān)管制度……長租公寓市場進入深度調(diào)整期。

在郝磊先生看來，公寓市場自2018年開始出現(xiàn)了三個變化：一是房企系長租公寓開始“脫實”

，將重資產(chǎn)物業(yè)剝離并走向品牌化;二是酒店系長租公寓依然重運營;三是資本對待長租公寓的態(tài)度是“冷處理”。

沒有了資產(chǎn)升值的收益來掩蓋很多經(jīng)營問題

，也沒有了資本的助力，長租公寓運營商們只能通過提高運營效益來實現(xiàn)收支平衡、產(chǎn)生投資回報