立足醫(yī)藥

，面向大健康全鏈條：揚子江藥業(yè)的“健康中國2030”實踐

、名家坐診等體驗活動,打造“可學、可娛、可購、可閑”的工業(yè)旅游產品。

2020年12月,揚子江藥業(yè)工業(yè)旅游區(qū)正式入選“2020年江蘇省工業(yè)旅游區(qū)認定結果名單”

。這是江蘇省《工業(yè)旅游區(qū)規(guī)范與評定》標準執(zhí)行后擬認定的首批省級工業(yè)旅游區(qū),揚子江藥業(yè)也是泰州市唯一入選的企業(yè)。

揚子江圍繞質量&品牌做出了一些更精進的探索,但作為一家健康產業(yè)從業(yè)者,在越來越逼近的人口結構危機之下,作為醫(yī)療服務工具的提供方,制藥公司有著更大的義務和責任去探索新的應對方式。

三

、野望:立足制藥,面向大健康全產業(yè)

據亞洲開發(fā)銀行一則報告顯示:中國60歲及以上人口所占比例將由2010年的12%升至2050年的33%,這會使得中國成為全球老齡化程度最高的國家

。也是基于此,國家從頂層設計層面,給整個大健康行業(yè)指明了一條發(fā)展方向:向著銀發(fā)經濟出發(fā)。

因為健康是一個整體的概念,并不是生了病才有對健康的需求,健康本身是一種生活方式

。而如何在生病之前,保證大眾擁有健康的生活方式,是老齡化的大趨勢之下醫(yī)藥公司所需要探索的。因為疾病的預防比疾病的治療更重要,代價也要小得多。

揚子江藥業(yè)在醫(yī)藥工業(yè)的基礎上,正嘗試打造出一套互聯網+醫(yī)療+康養(yǎng)服務(產品)的生態(tài)模式,并立足于其嚴苛的質控體系,打造出一系列高品質QC和康養(yǎng)服務質量企業(yè)

。

作為一家藥業(yè)集團,揚子江藥業(yè)有著天然的信息和產業(yè)鏈資源優(yōu)勢

。藥企都有自己的市場部,揚子江藥業(yè)也有自己的患者社區(qū),從這些患者輻射出去,揚子江藥業(yè)能覆蓋到大量潛在需求的客戶。這是任何一家互聯網或者保險公司想插進來但是沒辦法做到的事情。

此外,健康產業(yè)核心是圍繞生產、質控

、流通、監(jiān)管等若干環(huán)節(jié)的一整套供應鏈,揚子江藥業(yè)自始至終一直在這樣一個體系里運轉,熟知各個環(huán)節(jié)的“產業(yè)語言”,了解不同的供應商應該用怎樣的方式去更好、更緊密地合作。這種經驗源于揚子江藥業(yè)過去在整個醫(yī)藥產業(yè)里數十年如一日的耕耘。

除了需求的擴大,從衛(wèi)生經濟學層面看,養(yǎng)老也是一項急不可待的工作

。老齡化加劇背后是衛(wèi)生保健費用的急速升高。這項資金的開源節(jié)流也提上了日程。

“開源”方面和勞動力綁定,目前沒有太多的提升手段;“節(jié)流”方面,除了這幾年轟轟烈烈推進的國家?guī)Я坎少徍歪t(yī)保談判之外,還有一個很重要的措施在于預防

。

因為,醫(yī)療費用只會隨著病情的加重而增高,疾病的救治就像抗洪,在下游救災的花費要遠比堵上游口子要多得多

。曾有醫(yī)藥行業(yè)資深人士提到過一句話:“中國人86%看病的錢都花在了生命最后的8個月”,這個現象在國外也是如此。

因此,當“健康中國2030”的大戰(zhàn)略日漸落地,以揚子江藥業(yè)為代表的制藥巨頭,是最有能力也最有責任的那批公司,去圍繞整個大健康主題,做更深一步的探索

。

四、閉環(huán):實現多層次