北新建材實(shí)施三精管理，全力推行“一毛錢”成本節(jié)約計(jì)劃

，確立了降低各種原燃材料單耗及制造費(fèi)用目標(biāo)，F(xiàn)象，同時(shí)綜合處專人進(jìn)行監(jiān)磅，保證稱重的準(zhǔn)確性，杜絕浪費(fèi)和降低材料損耗。

此外

，在優(yōu)質(zhì)原材料的采購(gòu)上，根據(jù)價(jià)格及生產(chǎn)所需數(shù)量情況，合理招標(biāo)，規(guī)避高價(jià)位，合理降低采購(gòu)成本。

積極探索原料替代

，配方優(yōu)化。燃料方面積極試用果殼等生物質(zhì)顆粒，替代部分原煤，有效降低生產(chǎn)成本。防水材料通過(guò)引入硅膠瀝青、天然瀝青、高黏度軟化油等新材料，實(shí)現(xiàn)了配方優(yōu)化、提質(zhì)降本。

提升生產(chǎn)管理水平

，多輪驅(qū)動(dòng)做實(shí)成本節(jié)約

1．建立技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)小組

、提高工藝技術(shù)水平、節(jié)能降耗降低成本

北新建材龍牌集團(tuán)通過(guò)節(jié)煤降能耗攻關(guān)小組的工作

，對(duì)熱風(fēng)爐系統(tǒng)工藝調(diào)整、降低蒸發(fā)量等，使煤耗降低0．01kg／㎡；通過(guò)調(diào)整規(guī)范石膏板各規(guī)格品種，石膏消耗降低0．13kg／㎡；通過(guò)降淀粉專項(xiàng)小組的推動(dòng)，淀粉降低4．37g／㎡。龍牌集團(tuán)通過(guò)多措并舉，實(shí)現(xiàn)石膏板生產(chǎn)成本降低0．0478元／㎡。

2．加強(qiáng)設(shè)備管理

，提高運(yùn)行穩(wěn)定性

北新建材所屬泰山石膏有限公司在生產(chǎn)車間優(yōu)化了成型站攪拌機(jī)及崗位設(shè)備，生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行

，極大地提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率及產(chǎn)品質(zhì)量合格率。同時(shí)做好各崗位設(shè)備的柔性運(yùn)轉(zhuǎn)，做到包機(jī)到人，定期維護(hù)保養(yǎng)，并有針對(duì)性地制定檢修計(jì)劃，提升檢修質(zhì)量，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。此外，升級(jí)設(shè)備自控系統(tǒng)，做到開停機(jī)自動(dòng)啟停，杜絕設(shè)備空轉(zhuǎn)。對(duì)設(shè)備統(tǒng)一查找漏風(fēng)點(diǎn)并進(jìn)行鎖風(fēng)堵漏，對(duì)設(shè)備風(fēng)道進(jìn)行保溫，減少熱量損失，提高熱效率。

3．通過(guò)工藝改進(jìn)

，節(jié)能降耗

北新建材所屬北新防水盤錦基地通過(guò)對(duì)金屬波紋管進(jìn)行纏繞保溫，保溫后大大減少了熱量損失

，減少能源浪費(fèi)，每天可減少天然氣18．5m³的使用量，節(jié)約天然氣5000m³