顧均輝說定位：你以為一年一度的“雙11”只是一個(gè)購物節(jié)嗎

？

。

然而

，作為老大的阿里，不僅看到了后來者的追逐，也看到了消費(fèi)者的狂熱，所以它并未封殺其他電商平臺，而是帶領(lǐng)它們一起做大品類，讓“雙11”購物狂歡節(jié)的影響力越來越大，全民的接受度越來越高，“雙11”的聲浪甚至從線上電商涌入了線下實(shí)體商超。“雙11”能有如今這樣龐大的聲勢和消費(fèi)號召力，絕對離不開一眾電商新貴的支持和助力。正所謂，神仙打架，凡人吃瓜，愈打愈烈，行業(yè)繁榮啊。

品牌推廣成就“流量收割機(jī)”

如果你還認(rèn)為

，“雙11”就是造個(gè)節(jié)日，集中賺一波鈔票，那格局就小了。

“雙11”期間史無前例的巨大流量，賦予了品牌更大想象空間

。近年來，隨著消費(fèi)者品牌意識的增強(qiáng)，越來越多企業(yè)入駐天貓開設(shè)線上旗艦店，一眾國貨品牌借助互聯(lián)網(wǎng)電商走紅，如花西子、鴻星爾克、半畝花田等等。于是，天貓“雙11”順勢而為，從前期的活動(dòng)頁面展示到后期的銷量評比，天貓“雙11”從簡單促銷向品牌宣傳轉(zhuǎn)型，將各個(gè)品牌多維度、重復(fù)性地露出，貫穿在“雙11”的系列活動(dòng)中，讓“雙11”從一個(gè)“大型促銷活動(dòng)”升級成了“品宣解決方案”