當(dāng)一個以規(guī)模取勝的時代悄然落幕
，房地產(chǎn)品牌價值正愈發(fā)凸顯。
地產(chǎn)寒冬之下
，品牌價值逐漸成為房企抵抗寒冬的利器
。事實也充分證明：品牌是企業(yè)的發(fā)展之錨、風(fēng)控之錨
、創(chuàng)新之錨
、責(zé)任之錨，以錨為基點塑造著企業(yè)的性格
，調(diào)控著企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏
，校準(zhǔn)著企業(yè)的發(fā)展航向。品牌價值越高的房企
，越有實力
、有底氣穿越行業(yè)周期。
2022年10月27日
，易居房地產(chǎn)研究院發(fā)布2022年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)品牌價值50強(qiáng)測評結(jié)果
，路勁地產(chǎn)以213億元品牌估值榮列全國房企第22名，同時名列品牌價值成長性第1名
。
房企品牌價值測評以品牌超額獲利能力的計算作為基礎(chǔ)
，附加品牌知名度、美譽(yù)度
、忠誠度
、市場分布、市場占有率
、存續(xù)時間
、成長速度、推廣維護(hù)
、社會責(zé)任等多項指標(biāo)
，綜合評估房企品牌價值。
此前
，路勁地產(chǎn)已連續(xù)十一年名列房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)品牌價值前30強(qiáng)
，品牌價值逐年提升
。此次路勁地產(chǎn)登頂品牌價值成長性第1名
，彰顯了社會各界對路勁在推進(jìn)深耕戰(zhàn)略、升級產(chǎn)品及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
、品牌人格化塑造等方面成績的認(rèn)可
，品牌賦能下路勁的發(fā)展愈發(fā)穩(wěn)健
，步伐愈加堅定。
發(fā)展之錨：長期主義見證品牌初心
對地產(chǎn)行業(yè)而言
，狂飆突進(jìn)的路徑如今已走不通
，取而代之的是精耕細(xì)作的“長期主義”，而品牌正是長期主義的核心內(nèi)容
。
以品牌思維踐行長期主義
，其本質(zhì)是要勇于站在陽光下，站到公眾面前做出長久承諾
，并敢于長期踐行自己的承諾
。路勁成立于1994年，1996年在香港交易所主板上市
，2003年開始涉足房地產(chǎn)領(lǐng)域
，持續(xù)深耕長三角、渤海灣
、粵港澳大灣區(qū)
，長期穩(wěn)居“外資房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)第1名”。對客戶
、對合作伙伴
、對投資者兌現(xiàn)承諾，成為值得信賴的房地產(chǎn)企業(yè)
，一直是路勁的發(fā)展初心
。
而今行業(yè)迎來深度調(diào)整期，在此背景下路勁堅持“先收后放 穿越周期”
，以長期主義心態(tài)看待房地產(chǎn)大勢
，短期內(nèi)放緩?fù)顿Y節(jié)奏，聚焦現(xiàn)金流
，留足安全邊界以應(yīng)對外部市場的不確定性
。作為見識過多輪樓市沉浮的港資房企，路勁傾向于在此時保持自己的節(jié)奏“收拳”
、“蓄力”
，堅信“拳頭收回來，再打出去才更有力量”
。
與此同時
，路勁也做好了“出拳”前的準(zhǔn)備，即強(qiáng)化投前風(fēng)控意識及投后精細(xì)化管理
，通過產(chǎn)品力和服務(wù)力的提升來尋求利潤增長
，以高品質(zhì)產(chǎn)品贏得市場，提升品牌溢價能力
。
風(fēng)控之錨：底線思維塑造品牌性格
得益于財務(wù)風(fēng)險管控的高標(biāo)準(zhǔn)要求
，路勁常年保持健康的流動性
，可動用資金規(guī)模可完全覆蓋短期債務(wù)
。在今年5月房地產(chǎn)上市公司100強(qiáng)排名中
，路勁名列上市房企風(fēng)險控制第2名，凸顯市場對企業(yè)長期穩(wěn)健發(fā)展的認(rèn)可
，而對底線思維的堅守也塑造了路勁誠信的品牌性格
。
防風(fēng)險本身就是在促發(fā)展，只有將生存的后顧之憂解決
，才能有底氣為未來儲備資源
。由于長期堅持穩(wěn)健平衡的財務(wù)策略，路勁外債一直處于行業(yè)較低水平
。當(dāng)前路勁正聚焦債務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
，力爭提早清償未來兩年到期的債務(wù)，讓企業(yè)在經(jīng)歷地產(chǎn)寒冬后能輕裝上陣
。
創(chuàng)新之錨：人格化傳遞品牌溫度
品牌人格化能夠最大化放大品牌的核心理念
，讓品牌傳播從“喊話”轉(zhuǎn)為“對話”，實現(xiàn)品牌對消費者的長久陪伴
。
秉承用心對待每一位客戶的初心
，路勁于2022年上線品牌IP卡通形象——勁寶。系列視頻和表情包展現(xiàn)了勁寶樂觀的生活態(tài)度和對客戶的長情陪伴
；豐富多彩
、具有差異化的周邊產(chǎn)品為IP的線下落地營造空間和場景，讓品牌IP鮮活起來
。
隨著勁寶樂園的研發(fā)出臺
，讓品牌IP有了新的載體和支撐。路勁集團(tuán)主席單偉彪先生更是親自出鏡
，錄制《彪哥與勁寶》系列短視頻
，為勁寶樂園所蘊含的進(jìn)取、責(zé)任與長期主義精神代言
。作為率先參與企業(yè)IP出演的企業(yè)家
，彪哥與“勁寶”在視頻中精彩互動，吸引抖音大V線上聯(lián)動
，形成現(xiàn)實與虛擬
、當(dāng)下與未來的新穎IP組合，讓“勁寶”迅速出圈
，圈粉無數(shù)
。
勁寶樂園分為太空、深海
、叢林三大主題樂園
，以勁寶IP系統(tǒng)貫穿到園區(qū)規(guī)劃
、氛圍包裝
、游樂體驗中
。作為社區(qū)配套，勁寶樂園依托于與客戶生活息息相關(guān)的生活場景
，為孩子們打造屬于自己的“筑夢”空間
，也讓人們在輕松的氛圍中倍感治愈。未來路勁社區(qū)的孩子們不需要去大型游樂園和商城
，在家門口就擁有一個可愛的卡通朋友
，陪伴他們在想象的世界中馳騁，并在潛移默化中懂得進(jìn)取
、責(zé)任
、堅持的道理。
責(zé)任之錨：服務(wù)擔(dān)當(dāng)提升品牌美譽(yù)度
當(dāng)住房市場從增量市場轉(zhuǎn)向存量市場
，新的賽道選擇成為一種趨勢
。新賽道其本質(zhì)上是從功能化產(chǎn)品向生活方式轉(zhuǎn)變，不再追求高周轉(zhuǎn)
，而依靠產(chǎn)品和服務(wù)的提升來創(chuàng)造更高的品牌價值
。
面對日益嚴(yán)峻的老齡化問題，路勁不斷探索真正適合中國長者的服務(wù)體系
，將康養(yǎng)事業(yè)作為持久的事業(yè)來經(jīng)營
，至今已在全國多個城市試點“居家養(yǎng)老”服務(wù)；同時落地社區(qū)家園書院
，滿足社區(qū)老幼雙端教育和關(guān)顧需求
。放眼路勁社區(qū)，一個“新社區(qū)文化
、新家園教育
、新鄰里學(xué)習(xí)和新養(yǎng)老服務(wù)”的美好社區(qū)新生態(tài)正逐漸形成。
于路勁而言
，客戶需求永遠(yuǎn)是燈塔一樣的存在
，“用心筑造品質(zhì)生活”是不變的信仰。于行業(yè)發(fā)展而言
，房企只有愛惜品牌
，才能在競爭的叢林中找準(zhǔn)定位，縱然路途艱險
，亦能披荊斬棘
，到達(dá)夢想的彼岸。
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