2022聊城出海企業(yè)私董會召開，外貿(mào)商家峰會閉幕

、外貿(mào)企業(yè)落地輔導專家薛征以《外貿(mào)企業(yè)團隊管理與年度規(guī)劃》為題，指導聊城出海企業(yè)正確做好團隊管理工作、系統(tǒng)完成年度規(guī)劃。曾在2家億級集團企業(yè)任職CEO的他，在外貿(mào)企業(yè)團隊管理與企業(yè)年度經(jīng)營規(guī)劃方面具有19年的豐富經(jīng)驗。在會議上，他從企業(yè)戰(zhàn)略制定、管理體系搭建、企業(yè)經(jīng)營年度規(guī)劃等擅長的領域出發(fā)，賦予外貿(mào)企業(yè)先進視野和優(yōu)秀內(nèi)容。

隨后

，小滿科技業(yè)務發(fā)展總監(jiān)，小滿合伙人洪波講述《數(shù)字化賦能企業(yè)銷售管理》的內(nèi)容和經(jīng)驗，從定目標、追過程、拿結(jié)果、做機制這企業(yè)管理四件事作出相關總結(jié)。他指出企業(yè)在定目標時，要靈活運用安索夫矩陣模型，從連接中挖掘數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)中挖掘精準的交易機會。他表示，企業(yè)基于戰(zhàn)略方向及客戶定位，從增長環(huán)節(jié)的實際情況出發(fā)，探索并制定增長策略、開發(fā)更多新品的策略、業(yè)務布局的策略、獲取線索的策略以及訂單轉(zhuǎn)化的策略