西王集團：靶心向內(nèi)，探索降本增效新內(nèi)涵

、西王特鋼和其他公司也都根據(jù)集團要求，發(fā)動全員，根據(jù)“四有三化”要求，結(jié)合實際制定本公司的精細(xì)化管理實施方案，定目標(biāo)、定措施、抓進(jìn)度，有效推動精細(xì)化管理不斷邁上新臺階。

堅持技改創(chuàng)新

，打通生產(chǎn)環(huán)節(jié)制約點

立足“小改革

、小創(chuàng)新、小技改、小發(fā)明”，能夠更好地激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造性，打通生產(chǎn)環(huán)節(jié)的痛點、難點，讓一線生產(chǎn)更加順暢。今年以來，西王糖業(yè)立足生產(chǎn)實際，以提產(chǎn)提質(zhì)增效為抓手，狠抓技改創(chuàng)新，取得積極成果。其中藥用無水糖廠完成的助晶機刮晶板技改，不僅提高了刮晶效果，節(jié)省了蒸汽消耗，還延長了刮晶板使用壽命。

西王食品則圍繞質(zhì)量管控提升

、管理模式創(chuàng)新以及降本增效，發(fā)動全員，集思廣益，收到合理化建議300余條，其中“整箱缺瓶檢測裝置”“AF空壓機半載系統(tǒng)的新技術(shù)應(yīng)用”“1#線5L產(chǎn)品貼標(biāo)機技改”等自主技改創(chuàng)新的落實在提質(zhì)增效的同時，大大節(jié)約了生產(chǎn)成本。

堅持資源高效利用

，瞄準(zhǔn)成本管控突破點

降本增效并不局限于某一個關(guān)鍵點或者某一個關(guān)鍵部門，在企業(yè)發(fā)展中