產(chǎn)融結合

，投租聯(lián)動，富鴻資本創(chuàng)新賦能實體經(jīng)濟

、線上化運營能力上發(fā)揮了重要作用,基于場景,科技賦能,數(shù)據(jù)驅動,模式創(chuàng)新,構建生態(tài),打造數(shù)智富鴻。

第二點是業(yè)務模式的創(chuàng)新,依靠富鴻資本兩個股東的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢進行業(yè)務布局

。主要體現(xiàn)在圍繞電、新能源產(chǎn)業(yè)鏈進行投租聯(lián)動。今年6月,為順應國家雙碳目標戰(zhàn)略,中國康富設立了上海富鴻子公司,可以與我們的零售業(yè)務形成有效聯(lián)動。

第三點是風險控制模式的建設。不同于其他金融機構更多看重承租人的主體信用,我們更多關注租賃物和其應用場景,始終緊抓“租賃物持續(xù)產(chǎn)生現(xiàn)金流”的主線邏輯,圍繞租前

、租后加強資產(chǎn)管理能力,搭建組織架構。

4.上上簽電子簽約:富鴻資本在賦能科技創(chuàng)新企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè),助力中部地區(qū)產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展方面發(fā)揮了怎樣的作用?

吳民:湖南肩負“三高四新”的重要戰(zhàn)略定位和使命任務,是打造國家重要先進制造業(yè)

、內陸地區(qū)改革開放的高地。當時將富鴻資本設在湖南,初衷是希望立足湖南服務中西部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)產(chǎn)融結合,進而向全國拓展。過程中當?shù)卣步o予了一些政策和運營補貼。

如今我們作為湖南地區(qū)注冊資本金最高的融資租賃公司,主要資產(chǎn)用來服務湖南的制造業(yè)企業(yè)以及他們在全國的客戶。用實際行動踐行央企能源產(chǎn)融結合,以投租聯(lián)動的方式支持實體經(jīng)濟發(fā)展

。

比如,近期我們與寧德時代的產(chǎn)融合作項目即將落地,這是富鴻基于場景,積極布局綠電交通的又一金融創(chuàng)新業(yè)務

。

5.上上簽電子簽約:相較于其他融資租賃企業(yè),富鴻資本的業(yè)務發(fā)展特點是什么?給數(shù)字化建設和組織建設提出了怎樣的要求?

吳民:富鴻資本的定位是做“一流綠能用戶側產(chǎn)融服務商”,最大化地發(fā)揮大股東國家電力投資集團在新能源發(fā)電側和第二大股東三一集團在綠能用戶側的優(yōu)勢

。重點布局國家鼓勵并處于高增長階段的綠電設施設備用戶側業(yè)務與專精特新廠商租賃業(yè)務。

以推進落實湖南省專精特新戰(zhàn)略規(guī)劃為例,重點面向制造業(yè)中小企業(yè),為新一代新能源、新材料

、高端裝備、新能源汽車、綠色環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提供數(shù)字化、智能化、開放化的普惠金融服務。

這也給數(shù)字化建設提出了更高的要求,所以從去年開始我們組建了一支專業(yè)精干的隊伍,成立了自己的信息中心。面向零售,量身定做了符合自身業(yè)務定位的零售融資租賃業(yè)務管理系統(tǒng),鴻云系統(tǒng)

。當初在規(guī)劃系統(tǒng)藍圖時,我們希望其前臺應該是一個開放的生態(tài),包括用戶、金融機構、上上簽電子簽約平臺以及對接監(jiān)管的第三方數(shù)據(jù)服務機構等。中臺則涵蓋客戶管理、資金管理和業(yè)務管理等。后臺主要為數(shù)據(jù)服務平臺,未來隨著業(yè)務的不斷線上化也會沉淀更多數(shù)據(jù)資產(chǎn)