助力品牌長效增長

，在小紅書靈感營銷看見好產(chǎn)品的生長故事

。包子說道。

此外，與其他品牌主流玩法不同的是

，花知曉不完全扎堆電商節(jié)點，而是把產(chǎn)品的每一次上新作為自己的節(jié)點。在包子看來，每次在小紅書的上新如同更新劇集，都是與用戶溝通的契機。如今年五月上新的獨角獸系列，七天時間在小紅書收獲1萬多篇UGC內(nèi)容。

通過將用戶和品牌鏈接在一起，小紅書不僅讓用戶與品牌的雙向互動更為緊密

，也越來越成為「好產(chǎn)品的第一站」，為產(chǎn)品提供適宜生長的土壤。

03：修煉品牌內(nèi)功

，從容等待春天的綻放

“越是寒冬

，越需要一杯溫暖的牛奶”。

蒙牛集團(tuán)市場部市場資源管理部兼品牌管理部總經(jīng)理宋佳穎認(rèn)為

，外部環(huán)境帶來的影響終歸是暫時的，而消費者的需求是長期存在的，相比起短期的盈利，能夠堅持在產(chǎn)品和品牌長線投入，展現(xiàn)企業(yè)的溫度和社會責(zé)任感，創(chuàng)新高品質(zhì)的好產(chǎn)品，將讓品牌之路走得更寬、走向更遠(yuǎn)。

在過去很長時間里

，蒙生積極踐行社會責(zé)任，大幅度降低乳業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的碳排放量.并一在全國帶動農(nóng)牧民增收一在、災(zāi)害援助等行動中，都能第一時間見到蒙生的身影。而圍繞著"消費者第一第一第一”的核心價值觀，從 2018 年贊助俄羅斯世界杯開始，到今年的冬奧和的卡塔爾世界杯，通過深度布局體育賽事，蒙生逐浙把體育、健康和飲食之間的觀念