種類少

、上新慢 娃哈哈奶茶店擴(kuò)張失靈

，快速開店搶占市場是提升自身品牌影響力和市場地位最有效的方式，從娃哈哈奶茶目前的擴(kuò)張速度以及制訂的新店計(jì)劃來看，娃哈哈奶茶還是希望能夠在茶飲市場占據(jù)一席之地，并且娃哈哈這一品牌本身就具備知名度高的先天優(yōu)勢，能夠幫助其吸引到更多的加盟商，這也是娃哈哈奶茶從誕生到現(xiàn)在一直保持著較高開店速度的重要原因。但是，加盟商加盟娃哈哈奶茶的最根本目的還是為了從中獲利，隨著娃哈哈奶茶在市面上門店數(shù)量的不斷增加以及時(shí)間的推移，被品牌知名度吸引而來的加盟商會越來越少，娃哈哈奶茶這個(gè)品牌本身的產(chǎn)品、加盟支持、管理以及門店的持續(xù)盈利能力將是吸引加盟商的核心。如果這些方面做得不好或者不到位，這種瘋狂的擴(kuò)張就很可能會反噬這個(gè)品牌，類似的案例在餐飲行業(yè)早已屢見不鮮。

需突出差異化優(yōu)勢

對于娃哈哈奶茶而言

，相較于其他新入局的品牌，其優(yōu)勢在于起點(diǎn)較高，有著一定的資源和資金優(yōu)勢。但是，如果想在茶飲市場扎根，在品牌差異化上仍存在一定挑戰(zhàn)。

在合君咨詢合伙人、連鎖經(jīng)營負(fù)責(zé)人文志宏看來

，娃哈哈奶茶在接下來的發(fā)展中，除了在擴(kuò)張模式上應(yīng)該注意存在的管理風(fēng)險(xiǎn)外，其門店定位應(yīng)該更加靈活，將更多注意力聚焦在產(chǎn)品上，將產(chǎn)品和供應(yīng)鏈作為品牌發(fā)展的具體抓手。另外，在市場選擇上，以上萬家門店的計(jì)劃來看，一線市場不應(yīng)該列為主攻市場