勤哲Excel服務(wù)器無(wú)代碼實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤系統(tǒng)

，企業(yè)需要通過(guò)信息化技術(shù)，進(jìn)行財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的聯(lián)動(dòng)及邏輯關(guān)系的構(gòu)建，進(jìn)行實(shí)時(shí)分析決策，以規(guī)劃及調(diào)整業(yè)務(wù)，賦能經(jīng)營(yíng)管理。

一

、 前言

有這樣一份調(diào)查報(bào)告：跨國(guó)公司CEO中只有37%具備財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)歷或財(cái)務(wù)知識(shí)

，而在中國(guó)企業(yè)只有不超過(guò)5%的CEO掌握財(cái)務(wù)知識(shí)。數(shù)據(jù)還揭示出，這5%的中國(guó)CEO之所以掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，是因?yàn)樗麄兘^大多數(shù)本身就是財(cái)務(wù)專業(yè)人員。由此可見(jiàn)，今天的企業(yè)陷入了一種尷尬的局面：

懂經(jīng)營(yíng)的人不懂財(cái)務(wù)

，懂財(cái)務(wù)的人不懂經(jīng)營(yíng)

即使是跨國(guó)公司，也有近三分之二的高管不懂財(cái)務(wù)

，中國(guó)企業(yè)的情況則更加糟糕。CEO尚且不懂財(cái)務(wù)，就甭提中層經(jīng)理、一線主管或普通員工了。

大概五年前，對(duì)中國(guó)企業(yè)壽命的市場(chǎng)研究

，得出的結(jié)論是：平均2.8年。這種情況延續(xù)至今。

在如今舉步維艱

、激烈殘酷的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，企業(yè)怎么生存下去？今天的企業(yè)應(yīng)該更多地考慮如何處理好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展之間的平衡，在這種平衡中尋求企業(yè)的良性運(yùn)營(yíng)和發(fā)展壯大。

為此，我們需要既懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)又懂財(cái)務(wù)的老板

、管理人員乃至一線員工。

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