沃爾沃欽培吉：燃油車時代的品牌資產(chǎn)并不能完全帶入電動化時代

，至少有30%的消費者跟你是有共鳴的。所以大家慢慢會提升對環(huán)保、對地球的關(guān)注，在以后的品牌認(rèn)知空間里，沃爾沃還是有立足的地方”。欽培吉表示。

隨著日后“泛品牌”時代的到來

，用戶也將變成“泛人群”。一個追求安全感的用戶，在電氣化時代依然追求安全感

。喜歡極速駕駛的用戶，在電氣化時代依然追求極速駕駛。對沃爾沃來說，只不過要觀察哪些人群在發(fā)生什么變化。哪些人群在擴(kuò)大，哪些人群在縮小，他們的傳播習(xí)慣有哪些變化。

欽培吉稱

，“在新時代重新把品牌資產(chǎn)轉(zhuǎn)過的確是一個挑戰(zhàn)。中間肯定有一段時間是一個品牌混沌期，就是消費者購買的時候腦海里蹦出來的不再是ABB了，這是當(dāng)然的，但是我們要做的是站住品牌定位”。

“對于我們來說品牌價值是資產(chǎn)

，肯定不是負(fù)擔(dān)，不能說傳統(tǒng)的就是不好的，所以我們在這個基礎(chǔ)上如何更好的傳播是我們需要考量的”。基于用戶群體的變化

，沃爾沃也在調(diào)整自己的傳播方式。從一個“以自己為核心講話”的模式慢慢的向“以消費者講話”的模式改變

。

“我們內(nèi)部開玩笑說講人話的比較多了，講自己的那套高高在上的比較少了